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一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中） 题目1 未完成 满分6.00
未标记标记题目 题干
小企业分析宏观环境的方法是（ ）。 选择一项： A. PETS法
B. 五种竞争力模型 C. BCG法
D. SWOT分析法 检查 题目2 未完成 满分6.00
未标记标记题目 题干
当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（ ）。 选择一项： A. 无差异战略 B. 低成本战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略 检查 题目3 未完成 满分6.00
未标记标记题目 题干
小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（ ）。 选择一项：
A. 更好的质量，较低的价格 B. 同样的质量，更好的价格 C. 同样的质量，同样的价格 D. 同样的质量，较低的价格 检查 题目4 未完成 满分6.00
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波士顿矩阵法，也就是（ ），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 选择一项： A. BCG法 B. PETS法
C. 波特五种竞争力模型法 D. SWOT法 检查 题目5 未完成 满分6.00
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小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（ ）。 选择一项：
A. 分散经营战略 B. 集中化战略 C. 差异化战略 D. 低成本战略 检查
未标记标记题目 信息文本
二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。） 题目6 未完成 满分5.00
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根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ） 选择一项或多项：
A. 竞争对手的现行战略
B. 竞争对手的自我评价和产业的评价 C. 竞争对手的未来目标 D. 竞争对手的员工培训方式 E. 竞争对手的潜在能力 检查 题目7 未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。 选择一项或多项：
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A. 成本过高
B. 相似产品降低了其差别化特色 C. 消费者讨价还价能力的增强 D. 购买者对差异的敏感度降低 E. 竞争对手的模仿 检查 题目8 未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
适合小企业的创新战略主要包括（ ）几方面。 选择一项或多项： A. 广告创新 B. 服务创新 C. 产品创新 D. 思想创新 E. 工艺创新 检查 题目9 未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ ）。 选择一项或多项： A. 节约原材料 B. 进行生产创新 C. 实现生产的自动化 D. 降低管理费用 E. 简化产品
三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×） 题目10 未完成 满分5.00
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当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（选择一项： 对 错 检查 题目11
） www.vu8o.com
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未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（ ） 选择一项： 对 错 检查 题目12 未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
小企业采用低成本战略参与市场竞争，通常有三种方式：同样的质量、较低的价格，同样的价格、更好的质量，更好的质量、较低的价格。最后一种是最好的，也最容易达到。 选择一项： 对 错 检查 题目13 未完成 满分5.00
未标记标记题目 题干
小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（ ） 选择一项： 对 错 检查
未标记标记题目 信息文本 四、思考题 题目14 还未回答 满分15.00
未标记标记题目 题干
小企业应如何从自身特点出发寻找适合的竞争优势？ 工具列切换 段落
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插入Moodle媒体 路径: p 题目15 还未回答 满分15.00
未标记标记题目 题干
我国政府面对小企业的创新应给予哪些优惠政策？ 工具列切换 段落
禁止自动链接 插入Moodle媒体
一、单项选择题（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中） 题目1 未完成 满分6.00
未标记标记题目 题干
小企业分析宏观环境的方法是（ ）。 选择一项： A. PETS法
B. 五种竞争力模型 C. BCG法
D. SWOT分析法 检查 题目2 未完成 满分6.00
未标记标记题目 题干
当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（ ）。 选择一项： A. 无差异战略 B. 低成本战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略 检查 题目3 未完成 满分6.00
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18春电大《小企业管理》第六章 本章测试
