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XX集团培训管理手册(doc 49)

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XX集团培训管理手册(doc 49)

海尔集团公司

培训治理手册

依据ISO10015:1999标准

公布日期 发 送 副本操纵 编 号

海尔集团公司 第0 章, 共 25章 第 2 页,共11 页 第0次修改 生效期:2002.02.10 培训治理手册 主题:总则 一、培训治理手册公布令 为规范海尔集团培训治理活动,强化培训教学质量治理,完善培训治理体系,确保培训真正以市场为目标,提升每一位职员的技能,本集团按照GB/T19025-2001 idt ISO10015:1999标准,编制了《培训治理手册》,现予公布实施。 《培训治理手册》是本集团培训教学质量治理的差不多法规,是纲领性文件,具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量治理活动,对外向公众证实本集团的培训教学治理和质量保证能力。全体教职职员必须认真学习与明白得,并严格遵照执行,保证培训治理体系有效运行。 本手册一经海尔集团公司总裁批准,即成为海尔集团公司培训大纲的最低限度要求,本集团原有与《培训治理手册》相悖的培训治理文件同时废止。 本手册及程序文件的治理,由海尔大学负责,治理方法按照本集团ISO9001:2000质量治理体系文件中的《文件的操纵》程序执行。 本手册及程序文件的发放由海尔大学操纵,以电子版的形式发放在海尔集团内部网---《海尔公告牌》上,不以复印件的形式发放。各单位职员均可在内部网上看到,但不能进行修改。手册及程序文件在修改或更新时,由海尔大学发在《海尔公告牌》上替换。 手册现行版本:A 现行版本审核日期:2002年2月 海尔集团公司 第 0章 共 25章 第 3 页,共 11页 第0次修改 生效期:2002.02.10 培训治理手册 主题:总则 二、质量治理体系质量方针和质量目标 质量方针充分体现了本集团的进展战略、宗旨和满足顾客要求、连续改进质量治理体系有效性的承诺,是进行质量治理与保证的指导思想和追求,它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表达。 质 量 方 针 为了达到和保持海尔产品在市场上稳固的领先地位,创世界名牌,我们必须: 进行领先市场的设计,用最低的成本生产最好的产品,竭诚为用户提供中意的服务。 因此,我们要紧的工作原则是: ①ISO9001标准 ②市场需求 ③最新技术和先进标准 ④TQM ⑤持续的质量改进 ⑥职工参与 ⑦精细化,零缺陷 ⑧用户期望和要求 因集团整体产品种类较多,质量目标以各单位各自的质量目标为准,但均应体现本集团质量方针的承诺,是本集团建立、实施与保持质量治理体系有效性的充分反映与绩效改进的努力方向。在此不再描述各单位的质量目标。 本集团各单位、各级治理者,均应以质量方针为指导,以质量目标为追求,按照质量治理体系文件的要求认真执行,在保证本集团产品质量的前提下,以培训治理体系为保证,规范教育与培训活动,切实提升每一位职员的素养,使内部每一位职员均对企业忠诚,成为岗位的SBU。使集团的产品和服务被顾客忠诚与认可。 第 0章 共 25章 海尔集团公司 第 4 页,共 11页 第0次修改

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