为了增强团队、员工凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一的目的，特试运行此流程，具体实施流程如下
早会流程：
时 间 环 节 目的、表现形式 明确各部门当天的任务、部署策略、旨在达成！ 主持人上场点名、问好、简单互动调整团队士气状态 整理队列、稍息立正互换两遍、四面转法一遍、报数一遍，集体诵读XXXX（分章节,每次一章节） 舞蹈、集体歌唱激励性歌曲、团队互动小游戏、 笑话等 个人成功经验分享，或者从网上、书上摘录一些有利于销售、服务客户的技巧分享、酒品知识等 如果公司总经理、顾问老师有事宣导可增加此环节 各团队组员认真、详细（含时间、顺序）的汇报当天具体工作内容 主持人 7:45--8:00 主管会前会 8:00--8:02 全员早会 8:03--8:08 队列、口号 8:09--8:15 8:16--8:20 8:20--8:25 8:20 8:20--8:25 夕会流程： 时间 互动环节 学习环节 勉励环节 结束早会 会后会 环节 目的、表现形式 会议主持人点名、简单问候、激励团队士气 由各部门经理汇报部门当天的工作成绩、及需要解决的问题 根据各团队反映的问题集中解决，群策群力，必须拿出解决方案 17:00--17:01 热场、问好 17:02--17:10 17:11--17：30 工作汇报 问题解决 整理为word格式
17:31--17:35 总 结 早会主持人要求：
会议总结 1、必须提前一天准备早会的内容，语言组织要丰满，不能做报幕 员
2、强烈的责任心，旨在通过自己的努力让每一位同事在早会中收 收获快乐、成长；
3、主持人要把控好时间，尽量不超过20分钟，内容要严格遵循以上 早会环节设计，可以自行调整顺序，内容可以多样化，但是主题思路必须清晰，要把早会开的既轻松愉快又充实紧凑。 夕会主持人要求：
1、 提前跟总经理、顾问老师确认，是否出席当日夕会，如参加的
话，大概需要多长时间；
2、 控制会议时间，每个环节保证有效率有质量的进行； 早会、夕会轮值制度：
3个营销团队，1个客服团队，轮流组织主持，由团队决定主持人，其他人积极配合，制度实施初期抓阄决定顺序；
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企业早会流程
