关于职称、执业资格证书的管理与激励制度

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度

一、 目的与范围

(一) 为适应公司经营发展需要，加强公司资质建设，规范公司员工技术职称、执业资格证书及公司资质维护与运营所需求的其它各类特定证书的管理，以满足公司各类资质维护的需要，实现公司与员工共同发展的愿景，根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立制定本制度。

(二) 适用范围：本制度适用于公司所有员工。 二、 证书范围

(一) 技术职称：专业技术人员参加全国职称资格考试，按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试。 (二) 执业资格：专业技术人员根据工作或岗位需要，参加全国各类执业资格考试并取得证书（含其它各类特定上岗证、从业资格证、IC卡操作证、技能等级证书等）。

三、 管理原则

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(一) 取得各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的员工是公司宝贵的人才资源。员工的各类资格证书的使用权归公司，服从公司统一管理和调配，按规定享受激励，体现公司与员工的契约关系。

(二) 总工办作为员工各类资格证书的主管部门，具体负责员工证书的收集、管理和资质维护中的调配。 四、 证书分类

根据公司资质维护及运营中对各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的需求程度，分为急需、紧缺、重要和一般四类，具体标准根据公司实际需要每年更新、发布一次。

(一) 急需类：指公司目前缺此类证书，从外部资源挂靠； (二) 紧缺类：指公司此类证书已全部注册，在手无余量，近年需求较迫切，需适度储备；

(三) 重要类：指根据公司发展，未来有一定需求，比较重要的证书；

(四) 一般类：公司此证书较多，无需特别储备。 五、 内容

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