探讨医院财务分析的重要性
摘要:时下正值医疗制度优化改革的关键时期,各大医院都面临着严峻的市场挑战,而财务分析工作对于医院市场竞争力的提升至关重要,该项工作能够在一定程度上反映医院整体运营情况以及某段时间内的财务状况,而且财务分析结果能够为医院机构优化改革的正常开展提供重要的数据支撑;除此之外其还会直接影响医院外部投资以及内部筹资的顺利开展,因此加强对财务分析模块开展方式以及管理改革具有重要意义。本文首先对财务分析模块的一系列概念进行简单介绍,然后在上述基础之上就财务分析工作的优化策略进行了深入探究,希望本文对从事医院经济管理的财务分析模块研究工作人员有所帮助。
关键词:医院;医院经济;管理;财务分析;财务管理 经济管理工作属于企业运营成本管理的核心模块。医院作为一个特殊的机构,其在正常运营管理过程中也十分注重经济管理工作,因为该项工作的有效开展关乎其生存和发展。财务分析工作的主要职责就是对医院的诸多财务报表数据与整个行业以及相关资料进行综合分析对比,并根据分析对比结果对医院的整体运营情况进行科学全面的分析。当然上述分析数据还会作为医院进行财务管理工作以及改革创新的重要依据。
一、医院财务分析的重要性分析
1.医院财务分析有利于提升医院管理水平。在如今医疗机构竞争严峻的形势影响之下,医院必须要提升其服务意识以及竞争意识,
除此之外还要全面提升整个管理团队的经济管理水平,在实际工作开展的过程中对每一个项与财务有关的工作都做到专业细致,并且将财务分析管理的理念融入其中。在所有部门的积极配合下,对医院的财务信息以及会计资料进行系统的归置,并进行科学细致的分析研究,以此来提升整个医疗机构管理团队的管理水平。因此,医院的管理层以及财务管理部门必须对医院的财务管理工作予以高度重视,具体翔实并且科学系统地做好财务管理工作,最终有效提升整个医院的管理水平。
2.医院财务分析有利于预测医院整体财务运行情况。医院机构与一般的企业相比,其在整个内部的构成上更加复杂,而财务管理工作又与企业内部的所有环节都具有密切的关联性,因此这就决定了医院的财务管理工作较传统的企业更加复杂。而医院的管理人员通过财务分析工作的有效开展,能够在一定程度上对医院的整体运用趋势进行有效的预测,进而对医院的运营情况进行全面的掌控。医院的财务管理人员必须要密切关注国家经济政策法规的变化和调整,并且不断提升自己的财务管理水平,以便在日后的财务管理过程中,能够根据实际情况科学应对各种管理问题,以此来确保医院能够健康、稳定、持续地发展。
3.医院财务分析有利于提升收支管理水平。收支管理工作也属于医院经营管理过程中十分重要的环节之一,因为该项工作属于医院进行长远发展规划以及财务预算分析管理工作的主要财务数据来源。如果对医院运营过程中产生的所有收支进行系统的分析研究,就可以
在上述结果基础之上制定出科学的收支管理规定,从而优化医院的收支模块,最终使得医院经济能够最优化。 二、财务分析的主要内容与方法
1.财务分析的主要内容。通常情况下财务分析内容主要包括三大部分,分别是外、中、专题部分析内容。而所谓的外部分析内容主要是指上级管理部门对医院财务模块进行分析管理,一般情况主要就医院的综合运营能力、偿债能力以及盈利能力等进行分析;而内部分析内容则主要是指医院内部的管理人员对医院时下运营情况的分析,让医院在上述工作基础之上,不断健全和优化相关管理规则;而专题分析主要侧重一些单一专题内容的分析研究,研究并非主要目的,其主要目的是有效提升医院的财务分析范围。
2.医院财务分析的方法。现阶段医院财务分析常用的方法大概有以下三种:其一,趋势分析法。该种分析方法的基本做法是将本医院不同时期的财务信息进行纵向对比,另外也可以将其与其他的医院进行横向对比分析。该种分析方法对于财务数据的变化趋势以及指标变化原因分析十分适用。但是采用此种方法进行引起指标变化原因分析的时候,必须排除一系列偶发性因素的影响。其二,比率分析法。该种方法的基本原理是根据结构比率、投入产出比率以及相关比率的计算,然后从不同的维度对医院的经营状况进行综合分析。但是该种方法最大的限制就是缺乏一个统一的行业标准来判断比率是高还是低。其三,因素分析法。采用该种方法进行因素影响分析时,需要假定其他的因素不变,只是选取其中某一个因素作为变量,然后分析其
中一个因素变化所产生的影响。由于因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有所差别,所以问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。
三、实现优质化的财务分析策略探究
1.认清事前财务分析工作的重要性。财务分析工作对于相关管理人员的个人素质以及综合素养要求非常高,因为该项工作除了需要对相关的工作进行总结分析,还要结合之前的数据信息以及经营现状对未来的发展趋势进行科学预测。但是就目前医院的管理现状来看,大多数的医院往往囿于事后分析。优秀的管理人员会将事前分析作为工作的核心环节,因为只有做好该项工作,才能够综合提升医院的管理质量水平,也才能帮助医院有效规避风险。
2.注重事前分析。财务分析工作本身就是一种比较系统化的工作,因此在开展此种工作的时候,应当用发展的眼光全面地看待和分析问题,不管是评价过去还是预测未来都应当秉承以上原则。因此必须在综合考量医院的发展历史、发展环境、行业发展趋势的基础之上,对医院机构的风险与收益进行科学判断分析,如此才能够确保财务分析工作为医院的生存发展预先提供出指标信息,从而保障医院能够健康稳定发展。但是现如今,很多医院往往只是注重事后分析,为了改变上述不良现状,医院必须尽快将财务工作的开展中心转移至事前分析上,注重财务工作的事前分析预测,以便管理部门能够及时制定合理的决策。
3.合理改进财务分析方法。针对不同的管理阶段应当采取不同
的财务分析方法,该项工作对于财务分析工作的准确性提升十分重要。例如,在进行事前、事中以及事后分析的时候应当分别选用比率分析法、趋势分析法等多种方法。只有将合适的方法有效地运用到相应的管理环节中,才能更加快捷精准地分析出财务数据的逻辑关系,也才能准确地查找出经济增长点以及突破点。同时,财务分析人员应能科学地对待财务数据资料,在注重利润点的同时也要兼顾创新指标。另外,财务人员应当具备良好的职业精神,认真仔细地对待该项工作,严格彻底地调查分析财务数据,必须确保相关数据资料的完整性、全面性以及精准性,以此来确保影响医院经济效益指标的精准获取。
4.提高财务人员的整体素质。若想要获得科学精准的财务分析数据,还需要全面提升财务人员的专业技能水平和职业素养,以此来确保上述财务相关工作的顺利开展。具体的可以由医院牵头定期组织一系列的财务技能培训,邀请一些优秀的财务管理人员进行知识演讲,举办一些以财务分析为主题的知识竞赛等。总之通过多种途径有效提升财务人员对财务分析工作的重视程度,并不断提升自身的财务分析专业水平,以此来有效改善和提升医院财务分析工作的效果及效率。
5.提高数据准确性,保证财务信息质量。因为医院财务分析工作主要是在相关数据分析的基础上进行的,所以基础数据的准确性和有效性是确保该项工作科学有效的根本保障,因此确保第一手数据的准确性对于后续工作的开展至关重要。在该项工作开展的过程中,财
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