学习课程：招聘与面试技巧
单选题
1:招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
人事经理和用人主管 人事部和用人主管 人事经理和副总经理 人事经理和总经理
2:STAR方法中T指的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
结果 情景 行动 目标
3:面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是 回答：错误
1. A 2. B
3. C 4. D
以自然的口吻问问题
解释面试时间长度、程序及要谈的问题 介绍自己，跟他握手
确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
4:以下属于求职申请表的优点是 回答：错误
1. A 2. B 3. C
易于评估 费用较小 有助创新
4. D 信息全面
5:面试结束后评估的误区是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
以职位的围度来比人 以专业的面试笔记为依据 晕轮效应 测试和取证
6:在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
系统化面试 系列化面试 顺序性面试 小组面试
7:“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
发展 重述 跳过 修改
8:“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于 回答：错误
1. A 2. B 3. C
引导 探寻 总结
4. D 直截了当
9:第一次对一个普通职员进行面试，应由（ ）进行 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
人事经理和用人主管 人事部和用人主管 人事经理和副总经理 人事经理和总经理
10:面试结束时，你不应该 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
告知是否录用 允许候选人提问 感谢候选人 告知下一步的程序
11:下列说法中不正确的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
做职位评估要请专业公司来 对所有应聘人员都要进行心理测评 职位分析是人力资源管理的基础工作 人力资源经理与销售人员的围度一致
12:薪酬分配的前提是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
公平竞争 健全的薪酬制度 职位分析 职位评估
13:不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以
后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
顺序性面试 系列化面试 小组面试 延续性面试
14:“可能我没有说清楚，我换一种说法问你”，这是问话技巧中的 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
发展 重述 跳过 修改
15:能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
打分法 因素分析法 观察法 面谈法
1:STAR方法中T指的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C
结果 情景 行动
4. D 目标
2:以下属于求职申请表的优点是 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
易于评估 费用较小 有助创新 信息全面
3:向候选人提问时，你不应该 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
进行总结 直截了当
提那些答案是“是”或“不是”的问题 追问
4:选才最大的作用是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
健全企业文化 提高企业整体素质 为企业赢得竞争优势 提高企业技术含量
5:在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是 回答：错误
1. A 2. B 3. C 4. D
系统化面试 系列化面试 顺序性面试 小组面试
6:下列关于职位说明书保存的说法，错误的是 回答：错误
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