C．指数平滑法 D．移动平均法 23．企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括（ ） A．区位优势、规模经济、学习经济
B．规模经济、区位优势、政策适应、市场适应 C．市场适应、区位优势
D．区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应
24．调研人员通过改变某些变量的值而保持其他变量不变，用以衡量这些变量（这些变量称为自变量）对我们关注的一些变量的变化的影响（这些变量称为因变量），这种方法称为（ ）
A．询问法 B．观察法 C．实验法 D．访问法
25．国际经营发展的四个阶段中，属于第三阶段的是（ ） A．间接出口 B．直接出口 C．国际化经营 D．全面的跨国经营 二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 26． IMF 27．出口信贷 28．离岸货币市场 29．不正当竞争
30．国际产品
三、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 31．简述技术进步所引致的国际商务活动模式的主要变化。 32．影响跨国企业生产地点选择的主要因素有哪些？ 33．简述欧盟共同政策的主要内容。 34．简述项目评估应遵循的原则。 35．简述服务商品的特点。
四、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分） 36．试述国际商务项目管理的特殊性。 37．试述 WTO 的宗旨、目标与基本职能。 五、案例分析题（本大题共1小题，共15分）
38． 背景资料：北京汽车厂（现为北京吉普有限公司）建于 1965 年，是中国当时唯一一个生产轻型越野车的工厂。产品基本型号为 BJ-212 。该车型是仿造苏联的产品设计的，已经有些过时，正需要引进新的产品。而且该公司的设备已经很陈旧，企业的领导急切希望获得资金和设备改进生产。随着中国改革开放不断深入，美国汽车公司也希望开拓中国市场。经过双方 4 年多的接触磋商。 1983 年 5 月，双方在人民大会堂签署了合资协议，建立 一个期限为 20 年（可延期），中、美双方股权分别为 68.7% 和 31.3% 的合资企业。协议中规定， 100 多名中国经理和工程师将在美国接受6 个月的培训，美国汽车公司投入 800 万美元的现金和价值 800 万元美元的预付特许权使用的技术，新的企业将生产切诺基（ cherokee ）汽车。
1980 年法国雷诺汽车公司收购了美国汽车公司 46% 的股权； 1987 年雷诺汽车公司将其在美国汽车公司 46% 的股权转让给美国克莱斯勒公司，克莱斯勒公司也随之成为北京吉普有限公司的股东之一。现在，切诺基已经成为中国著名的汽车品牌。 思考问题：
1 、美国汽车公司为什么要向中国转让技术，建立合资企业？ 2 、北京汽车厂为什么要与美国汽车公司合作？3 、技术产品定价存在哪些困难？
全国2005年7月高教自考国际商务管理学试题
