1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业发展 B.职业路径 C.职业计划 D.职业选择 【参考答案】: C
2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A.直线职能型 B.任务小组 C.简单 D.矩阵 【参考答案】: C
3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.兰德公司 B.波士顿咨询公司 C.GE公司 D.壳牌公司 【参考答案】: D
4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.为组织带来新鲜的血液 B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.利用外来优势 【参考答案】: C
5.管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A.贡献考评和能力考评 B.决策能力 C.创新精神 D.用人能力 【参考答案】: A
6.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔
【参考答案】: D
7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A.因事择人原则 B.人际沟通原则 C.人事动态平衡原则 D.用人所长原则 【参考答案】: B
8.X-Y理论是由（ ）提出的。
A.麦格雷戈 B.赫兹博格 C.马斯洛 D.亚当斯 【参考答案】: A
9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A.马斯洛 B.弗罗依德 C.麦格雷戈 D.赫兹伯格 【参考答案】: A
10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A.职前教育 B.在职培训 C.职务培训 D.经常培训 【参考答案】: A
11.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性 B.可实现性 C.可接近性 D.丰富性 【参考答案】: ABCD
12.战略性计划的显著特点是（ ）
A.个别性 B.长期性 C.整体性 D.局部性 【参考答案】: BC
13.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模 B.领导的个性 C.活动的分散性 D.培训管理人员的需要
【参考答案】: ACD
14.计划的性质是（ ）
A.普遍性 B.秩序性 C.预见性 D.稳定性 【参考答案】: AB
15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 【参考答案】: AC
16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者 B.监督者 C.传播者 D.发言者 【参考答案】: BCD
17.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
A.人是管理的主体 B.有效管理的关键是员工参与 C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一 【参考答案】: ABCD
18.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性 B.丰富性 C.可接近性 D.可实现性 【参考答案】: ABCD
四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业1.doc
