姓 名 性 别 毕业学校 服务年资 部 门 出生年月 专 业 年 月 现支月薪 职 位 入司日期 学 历 第一年 第二年 前×年考绩 第三年 第四年 第五年 本 年 考 绩 分 数 等 级 按 调 整 职 位 调整额 调整后月薪 核 定 职 位 月 薪 审 核 意 见 工资调整表
工资分析表
年 月份 页次
费用 类别 工作 日数 加班 工时 总工 时 各项 津贴 月产 奖金 平均 其他收 平均 工资 入平均 所得 单位 人数 工资 加班费 合计 备 注
工作奖金核定表（二）
月份 本月生产金 额 可得奖金合 计 比 率 职 别 单位别 奖 金 核 定 姓 名 主管 合 计 奖 生 产 奖 金 金 核 500万以上 定 1500 140人以上 产额 金 目标 ×1.3 其他 工 作人数 调整比率 绩 效 点 数 金 人数 调整奖金 金 核 发 奖本月工作 数 应发奖 生产批 可 得 奖
标 400~500万 准 1200 130~139人 目标 ×1.3 产额 目标 350~400万 900 120~129人 产额 300~350万 250~300万 250万以下 700 500 110~119人 100~119人 99人以下 ×1.3 总经理 核准 填表
工作奖金核定表（一）
月份 本月营业额 可得奖金 单位别 奖 金 核 定 奖 本月净利润 姓 名 本月净利润 调整比率 职 别 奖 金 单 位 利润率 应发奖金 姓名 职别 奖金 可 得 奖 金 本月营业额 目标利润提高比
金 核 定 标 准 10万以上 10~20万 20~30万 30~40万 40~50万 50万以上 0 200 400 600 800 每增10万增4000万以下 400~500万 500~600万 600~700万 700~800万 800万以上 0% 10% 20% 30% 40% 50% 加200元 总经理 核准 填表
公司劳动工资结构
公司整体考核管理标准
节任务名称 点 任务程序 各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表 考核情况汇总 D2 企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表 任务重点 资料收集，指标选取 公司整体考核体系草案 任务程序 确定考核组织部门，考核部门，被考核D3 部门 确定考核内容， 设计考核表样 确定考核依据 《绩效考核方案草案》《绩效考核流程》，《绩效考核制度》，《绩效考核管理标准》《绩效考核表》 任务程序及重点 时限 相关资料 公司各职能部门的 绩效考核报表
薪酬管理全套表格
