《招聘管理》
课程介绍
一、课程的性质和特点
《招聘管理》课程是江苏省高等教育自学考试人力资源管理（本科段）的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习人力资源管理中招聘环节的基本概念和原理，了解招聘管理的现状和发展趋势，掌握招聘管理环节的基本理论和方法，深刻认识招聘管理在人力资源管理中的地位和作用，培养专门的人力资源管理人才。
二、课程设置的基本要求
本课程考核内容共涉及教材中的十章的内容，基本涵盖招聘管理的基本概念、招聘的基本流程、人员招聘的渠道、人员甄选测试的方法与技术、以及员工的录用和招聘评估。具体应达到以下要求：
1.了解招聘管理的现状、发展趋势，及其在人力资源管理中的地位与作用。
2.理解并掌握招聘管理的理论基础、基本概念、基本内容、作用以及招聘管理中的热点与难点。
3.了解招聘管理的意义、应遵循的原则和步骤以及招聘管理中存在的问题。 4.掌握招聘管理的基本方法、操作步骤和实际的应用，并了解招聘管理的发展趋势。
三、本课程与相关课程的联系
招聘管理作为人力资源管理中的重要环节，和人力资源管理中的其他环节有着重要的联系。在招聘管理课程的研习过程中，考生要结合人力资源管理的各个环节来进行学习。本课程的前修课程包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划等，这些课程可以帮助考生更好地掌握招聘管理的原理、方法金额应用。
通关宝典
教材框架图
《招聘管理》
目录
第一篇 招聘管理的基础 ................................................................................................................. 1
第一章 招聘管理概述 ............................................................................................................. 1
第一节 招聘的基本概念 ................................................................................................. 2 第二节 招聘管理的基本概念 ......................................................................................... 3 第三节 招聘管理的构成要素 ......................................................................................... 4 第四节 招聘管理的原则与特点 ..................................................................................... 6 第五节 招聘的流程设计 ................................................................................................. 8 第二章 影响企业招聘的因素 ............................................................................................... 10
第一节 影响企业招聘的外部因素 ............................................................................... 11 第二节 影响企业招聘的内部因素 ............................................................................... 13 第三节 影响企业招聘的应聘者个人因素 ................................................................... 15 第三章 招聘前的准备工作 ................................................................................................... 17
第一节 人力资源规划 ................................................................................................... 18 第二节 岗位分析 ........................................................................................................... 21 第三节 胜任素质模型的构建 ....................................................................................... 25
第二篇 人员招聘 ........................................................................................................................... 29
第四章 招聘规划 ................................................................................................................... 29
第一节 招聘规划的内容 ............................................................................................... 30 第二节 确定人员招聘条件 ........................................................................................... 32 第三节 招聘团队的组建 ............................................................................................... 32 第四节 招聘策略 ........................................................................................................... 34 第五章 人员招聘渠道 ........................................................................................................... 36
第一节 招聘渠道及选择 ............................................................................................... 37 第二节 内部招聘渠道 ................................................................................................... 38 第三节 外部招聘渠道 ................................................................................................... 40 第四节 招聘渠道的策略选择 ....................................................................................... 41
第三篇 人员甄选 ........................................................................................................................... 43
第六章 初步甄选 ................................................................................................................... 43
【00】通关宝典《招聘管理》
