销售人员薪酬与奖惩制度

销售人员薪酬与奖惩制度

职位 销售主管 底薪 1950 提成（销售额） 销售额（10万）x1% 销售额（10-15万），10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额（>15万），10万x1%+600+（实际销售—15万）x1.4% 销售员 1700 销售额（10万）x1% 销售额（10-15万），10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额（>15万），10万x1%+600+（实际销售—15万）x1.4% 销售助理 1500 销售额（10万）x1% 销售额（10-15万），10万x1%+(实际销售—10万)x1.2% 销售额（>15万），10万x1%+600+（实际销售—15万）x1.4% （1）底薪：销售人员每月完成业绩目标80%即为完成，发放正常底

10万 15万 月目标 20万 薪。每月完成业绩目标60%-80%，扣除底薪5%。每月完成业绩少于60%，扣除底薪10%。（销售助理试用期3个月，第一个月发无责任底薪；第二个月目标任务4万；第三个月目标任务7万。三个月后按正式销售助理考核）。销售人员全年完成业绩目标60%，则年底全部发放所扣底薪

（2）超额奖：公司规定销售人员月最低任务为10万，全年最低任务为120万。入职不满一年的按实际月份计算。全年超出公司规定最低任务的，超出部分销售额按照0.5%的提成比例进行提成。 （2）奖励：

1）每月绩效考核中分数最高的组奖励300元。 2）每月个人业绩第一名，奖励个人300元。

2）销售人员在兼顾公司和客户利益的同时，尽可能为公司创造更多利润。销售人员根据产品价格单进行销售，销售人员销售产品价格不得超过公司规定产品报价；销售人员销售产品（仅限机械A类产品）价格在底价和报价之间的，提成点为超出部分的10%。