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际休息前一日交于考勤人员，否则，按旷工处理。确有急事无法按时提供调休单，可由主管领导告知考勤人员调休事宜，但事后员工本人需在上班后3个工作日内不叫调休单，逾期按旷工处理。
第五条 每周五下午为开会学习时间，不得请假，请假者扣发1.5倍工资。
第六条 迟到、早退规定：
上班推迟到岗5-10分钟为迟到，半个小时或以上为旷工。 考勤处罚按下表执行，由负责考勤人员严格执行。
次数 扣薪金额 一次 按旷工时间扣三所有员工 迟到一次扣除10元依次累加 倍工资 两次 三次 当月迟到或早退 旷工 第七条 以上所有请假及旷工均无全勤奖，并扣发相应请假工资。
第八条 加班
8.1因公司原因，造成法定节假日占用员工休息的，工资完成后调休或发加班费（本人基本工资加绩效工资的1.5倍）。
8.2因个人原因，造成工作无法正常完成而利用休息时间工作的，不作为加班处理，不可调休或索要加班费。
第九条 考勤管理暂由财务部出纳具体负责，由特殊情况
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可报总经理批准，不得徇私，如违反规定由负责考勤人员承担相应责任。
第十条 出差：差旅报销标准如下： 餐费：省内餐费不得超过 元/餐。
住宿：实报实销，需入住制定酒店，并有正式发票。 出差期间因公需请客，需电话申请总经理批准后，另列特别费用得按实凭证报支。
第十一条 员工省外出差，财务处等级出差日期，并据以预借或报支旅费，每日补助 元，如出差时间占用正常休息时间，补助及调休二选一。
第十二条 员工出差回公司后在本周内应填具“出差报销单”，送各部门主管核实后递请总经理审核，财务处出纳人员核准后，出纳人员方得以报支。
第六章 办公用品管理制度
第一条 员工所需办公用品由各部填写购置单，到行政部门领用，办理出入库手续，明确金额，需购置的，报总经理审批后由行政人员购置。
第二条 办公用品购置后，需持购货发票、清单、办理出入库手续，未办理出入库手续的，财务部不予报销。
第三条 办公用品只能用于办公，不得挪作他用或私用。 第四条 员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
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第七章 档案管理制度
第一条 严格执行公司的保密、安全制度，确保档案和案卷安全。
第二条 各部室档案应交由行政部门归档，主管对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
第三条 外包员工的合同、档案、社保资料等由档案管理人员负责归档，档案管理人员对所负责档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
第四条 各类合同、商务合同、协议的正本原件、规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由行政部门负责归档，其他部门备份存档实行电算化管理，发票由财务部归档。
第五条 归档资料必须符合下列要求： 1、文件材料齐全完整；
2、根据档案内容合并整理、立卷；
3、根据档案内容历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
第六条 档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示总经理。
第七条 由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组，对超期档案进行鉴定，提交档案报告，
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并根据有关规定酌情处置。
第八条 加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第八章 固定资产管理制度
公司以单价200元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 第一条 分类
1、房屋及其它建筑物； 2、机器设备；
3、电子设备（计算机、复印机传真机）； 4、运输工具； 5、其它设备；
第二条 各类固定资产折旧年限为： 1、房屋及其它建筑物35年； 2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年； 4、其它设备5年；
第三条 固定资产以不计留残值提取折旧，固定资产提晚折旧后任可继续使用的，不再计提折旧，提前报废的固定资产要补提足折旧。
第四条 购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则，需安装的固定资产，还应包括安装费
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用，作为投资的固定资产应以投资协议约定价为原价。
第五条 固定资产必须由行政部和财务部每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定批准后，于年度决算时处理完毕。
第六条 盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。
第七条 盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
第八条 报废的固定资产变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收入转入公积金，其损失作营业外支出处理。
第九条 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
第九章 车辆管理制度
第一条 为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其它单位的同行做法，制定本制度。
第二条 日常管理
2.1 公司车辆由行政部门直接管理，主要用于业务人员外出办理业务、拜访客户、运送重物等使用。
2.2 公司车辆保险由行政部负责统一办理，行政部根
人力资源服务有限集团公司管理方案计划介绍材料
