? 按照合同约定,根据他们为企业提供的解决方案和工作成果,支付给
他们相应数额报酬
? 对于辅助型人才薪酬战略设计的要点
? 其人力资源管理体系以“劳动契约关系”为基础,要求员工服从企业的职
责安排 ?
按小时或临时签订的合同支付报酬
3. 第三节 薪酬战略的内涵及制定
3.1. 薪酬战略的内涵
3.1.1. 起源于20世纪90年代整体薪酬管理实践
3.1.2. 薪酬战略,也称为战略性薪酬,其核心内容是在变化的环境中,通过一系列
薪酬方案的选择帮助组织赢得并保持竞争优势。
3.1.3. 整体薪酬管理的一个显著特点是将薪酬战略纳入企业战略管理范畴 3.1.4. 整体薪酬管理的一个理论基础是所谓的“权变观念” 3.1.5. 企业战略是指企业所选择的基本方向 3.1.6. 薪酬战略的组成
? 薪酬目标
? 内部一致性
? 外部竞争力
6
? 员工贡献
? 薪酬管理
3.1.7. 薪酬战略的特征
? 整体战略性
? 灵活权变性
? 绩效主导型
? 创新差异性
? 员工选择性
3.2. 薪酬战略的实施步骤
3.2.1. 评价文化价值、全球化竞争、员工需要和组织战略等对薪酬的影响 3.2.2. 制定与组织战略和环境相适应的薪酬战略 3.2.3. 设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系
3.2.4. 重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性
7
辽宁自考06091薪酬管理 第二章战略薪酬管理要点整理
?按照合同约定,根据他们为企业提供的解决方案和工作成果,支付给他们相应数额报酬?对于辅助型人才薪酬战略设计的要点?其人力资源管理体系以“劳动契约关系”为基础,要求员工服从企业的职责安排?按小时或临时签订的合同支付报酬3.第三节薪酬战略的内涵及制定3.1.薪酬战略的内涵<
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式