《王者还是青铜—营销策划渠道提升标准法则》【课程背景】
随着政府调控力度增加，房企规模扩张，客户日趋理性，分销绑架开发商，疫情冲击。。。2020房地产市场销售难度直线上升。传统推广手法已经无法满足来人需求。
在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升？如何改变营销“杀一个策划祭天”的印象？策划渠道究竟能不能有系统化的专业理论？
这正是本课程所要探认的话题。本课程特邀实战营销大咖，从项目营销策划渠道思维，系统学习梳理营销策划专业知识，为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。
【课程目标】
通过12个小时的学习，您将达到以下目标：
1、在新形势下，打破传统观念，争取优胜，避免劣汰；2、掌握新型营销思维逻辑，在当前市场下，杀出重围；
【授课对象】
营销总及策划渠道相关人员【课程时长】12学时【课程大纲】
第一单元：地产策划——青铜还是王者1、地产策划是什么??我们的策划别人的策划2、典型案例分析??高贵的血统，核心的地段，低廉的价格安置小区边、高昂的价格、贫乏的配套第二单元：营销视角下策划输出1、项目策划基本法则?????项目全周期要点客户体验基本法大型活动基本法形象输出基本法视频概念基本法第三单元：营销视角下的策划形象输出???1、“伪楚”带来的思考2、形象输出公区篇3、形象输入室内篇第四单元：疫情后新媒体投放——抖音直播1、视频营销的规则2、适合抖音的内容创作3、传播技巧及客户回笼第五单元：王牌脑洞——跨界营销和事件营销1、好的事件/跨界营销标准2、实战案例分析爱心早餐爱的承诺爱泽边藏第六单元：标杆房企自有渠道5.01、为什么要建立自有渠道??人怎么找人怎么教2、渠道5大通路打法?????地推的分类巡展的要点call客的痛点大客户的关键人截客的手段讲师介绍：徐清老师????
华东理工大学工商管理本科毕业，AACTP国际培训讲师资格认证
现任职于某标杆地产集团大区营销总经理历任万科城市公司营销总监
?历任绿地集团片区营销总监
实战房地产营销管理专家，17年房地产营销一线管理经历。2003年进入房地
产行业，曾就职于万科、绿地等知名房地产企业，长期从事房地产项目营销工作，对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解；
历任：万科城市公司营销总监，主要负责事业部高端、综合体项目的前期定位，营销等工作；同时组建及培训自销团队；其中万科时一区综合体项目2014年集团销售冠军！
历任：绿地集团片区营销总监，负责绿地集团大浦东片区，负责上海绿地中心、绿地海珀旭晖豪宅、绿地曼哈顿、绿地东海岸等10多项目，项目类型涵盖写字楼、豪宅、公寓、商业等。授课风格：擅长结合实战经验，总结沉淀；讲授实际案例，便于学员参考。操盘的项目有：万科时一区、2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地中心、绿地海珀旭豪宅项目、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等
服务的客户：大都集团，卓正地产，华发地产，福星地产，八大处地产，和邦地产，中建七局，中天美好，光大地产，贵阳保利，新华园地产，正黄集团，大都集团，华侨城等等上百场课程服务客户：
营销策划渠道提升标准法：徐清
