旅行社计调的工作流程
一、报价：
根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；
二、计划登录：
接到组团社书面预报计划 ，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关
信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划， 或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；
三、编制团队动态表：
编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观
景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；
四、计划发送：
向各有关单位发送计划书，逐一落实。
1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计
划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒 店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同 意后调整至同级酒店。
2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》
并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并 要求对方书面确认。
3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》
。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。
4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确
认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确 认。
5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、
人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务
人员。
五、计划确认：
逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发
送至组团社并确认组团社收到。
六、编制概算：
编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》， 与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、 《借款单》向财务部领取借款。
七、下达计划：
编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人
员领取计划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导 游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等， 票款当面点清并由导游人员签收。
八、编制结算：
填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传 真至组团社，催收。
九、报帐：
团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、
原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以
此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财 务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。
十、登帐：
部门将涉及到该团的协议单位的相关款项及时登录到《团队费用往来明细表》中，
以便核对。
十一、归档：
整理该团的原始资料，每月底将该月团队资料登记存档，以备查询
组团社的日常工作流程
组团社的日常工作流程
第一步：市场策划人员根据收集到的旅游情报等信息决定推广什么样的旅游线路，
让后和计调人员确定线路的可行性，同时计调也核算出线路的成本价格，市场策划作出每 一条线路的销售价格，行程，接待容量等计划。
上述步骤是指靠策划－广告收客的旅行社，如果是已经接到关系客户，关系客户会
直接告诉旅行社需要什么样的线路，计调会根据指定的来计划线路，主要是寻找地接社和 预定往返票。
第二步：市场销售人员开始接待游客，同时把接待到的游客情况给计调以预定票务，
预定地接社，这些接待情况也被反馈到市场策划人员那里，市场策划人员也就知道了自己 的线路市场反映情况。
第三步：团队或者散客成行，地接社开始接待，游程结束后，游客意见反馈到组团
社。
第一减少组团社同行销售成本
市场策划人员决定销售线路时，收集信息有市场信息，组团社同行信息，地接社信
息，其中组团社同行信息完全可以从我们的交易网上获得，比如：现在海南包机基本是做 散客同行，组团社接到小团队，散客基本交给海南包机组团社，因为海南包机组团社的单 位成本低，因此包机组团社将自己的每日或每周同行包机航班、价格、线路等信息通过传 真发给每一个旅行社，但海南线的价格变动及航班变动是比较大的，传真一次发一个旅行 社，成本很高，而且地域范围很窄，需要信息的旅行社有时候没收到，不需要的旅行社天 天接传真，如果使用旅游交易网的发布信息功能，信息发布到网上，组团社自己上网收取 信息，就和收信一样方便，节省很多时间，而且很多平时销售不到的地区也能查询到，这 样每个组团社都可以开发出同行线路来销售给每一个组团社，因为销售渠道变通畅了，不 用担心同行销售成本问题。还有，如果组团社接到海南散客，可以直接将预定信息通过旅 游交易网的会员传真发给包机组团社，不需要普通传真，因为对于这种日常业务，双方旅 行社都彼此了解，对线路的情况和包机商的情况不需要通过复杂的手续来辨认和签证。
第二减少组团社团队运行成本和收集地接社信息成本
接到一个团队或散客，或是提前策划一组线路，组团社都要寻找地接社信息，往
常都是看报，看名录，同行介绍，而且这些信息都是单向的，不是交互的。组团社只能单 纯的阅读，最后还是要通过发传真来询价。而通过旅游交易网的长期信息功能（使你能阅 读所有地接社的地接信息）和发布信息功能（使所有地接社能收到你的询价信息），你可 以马上掌握最新的地接行情，如果把自己的需求信息发布到地接区域，收到信息的地接社 会马上报价，这样原来因为信息不通畅而造成的高成本就不再存在的，尤其是关系团队或 是关系客户，他们往往要求旅行社为他们专门设计线路，这样组团社通过中国旅游交易网 把设计的线路、游客的要求发布到地接区域，这样所有的地接旅行社都会返回他们的地接 信息，较以前传统打两三家的电话，发两三个传真要有效的多。
第三减少计调查询成本
计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会
方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票 务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联 系。
第四减少信息反馈成本
过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为
又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用 可以忽略不计。
计调工作
《旅行社计调的工作》
计调全称为计划调度，是旅行社完成接待业务、落实发团、出团计划的总调度、总 指挥。计调员对外代表旅行社同旅游供应商建立协作关系，签订有关协议，来保证提供游 客所需的各项委托事宜得到落实，并担当处理有关计划变更和突发事件的任务。
在旅行社的经营管理中，市场部、计调部、接待部构成了旅行社具体操作的三大主 要版块，与财务、人事等后勤部门组成了整个旅行社的运作体系。计调在旅行社的整体运 作中发挥着极其重要的作用，所以要做好计调的工作需具备以下条件：
一 、计调应具备的素质
1、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；
2、工作有计划性。如：出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机 制；
3、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；
4、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；
5、市场意识。
二、计调的岗位核心
成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心
1、成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及 合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作 效果相兼顾，也就说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出 一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张 的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要！
2、质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个 行程进
行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行 是通过计调 过程中的
社也恰恰
对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游
突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。
三、计调的知识储备和信息储备
知识储备：
1、一个合格的计调应该熟悉各项旅游法规，包括《旅行社管理条例》《导游管理条 例》
以及合同方面的法规以及酒店管理、以及车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。
2、应该有较强的文挡处理知识，其中包括电脑办公自动化软件和简单的图形处理软 件，
以后肯定会加上熟练使用旅行社各种经营管理软件（个别岗位还应该要求具有网页制 作和
其他网络操作能力）也包括一些档案制作和编制能力。
3、交际和沟通知识的储备：旅游是个与人打交道的行业，如果没有良好的沟通能力， 不通晓一般的礼仪常识是不行的，如果可以类似于保险行业进行专门针对性学习和培训， 那么就会有更好的效果。包括细致从电话接听，到团队完毕后回访，指定一个标准的程式， 严格执行。
信息储备：
1、组团型计调必须了解各条线路的价格，成本，特点以及可以影响这些因素的原因， 还有各条线路的变化和趋势。初入门的这种类型的计调，建议最好从全陪做起，而且要时 常调阅本社团队的卷宗，了解各条线路和各地接社的信息反馈，编写各条线路地接社的反 馈总结，同时了解客户情况，对于自己所在的区域市场建立熟悉的人际关系，多渠道的了 解客户信息。
2、组团型计调必须要有一种以客户为中心，满足客户需要的理念，成为客户的朋友。
3、定期，每天查阅传真和信息，在报价前再次落实核准价格，行程，标准，所含内 容在签定合同前提前通知地接社作好准备。
旅行社计调工作流程及注意事项
