油田企业政工队伍建设的策略分析
随着我国社会的飞速发展和国民经济的快速增长，油田企业在国家发展当中占据着很重要的位置，是推动我国经济发展的动力。油田企业想在市场洪流中占据有利位置，必须加强对油田整个队伍的建设。论文分析了我国油田政工队伍建设的现状，进一步揭示了油田政工队伍建设中存在的问题；根据“发现问题、分析问题、解决问题”的原理对油田政工队伍建设出现的问题提出相应的解决办法，为未来油田政工队伍建设提供相应的参考。
【Abstract】 With the rapid development of social development and state economic in China， the oilfield enterprise plays an important role in the state development， is the power to promote the economic development of our country. It necessary to strengthen the whole oilfield construction team for oilfield enterprise occupying the advantage position in the market. Paper analyzes the construction status of oilfield political cadres team， reveals the problems in this team， and puts forward the countermeasures based on the principle as finding problems， analyzing problems， solving problems ， for reference.
标签：油田企业；政工队伍；建设策略；策略分析
1 油田政工队伍建设的现状和建设意义
1.1 现状
随着近年来市场经济的不断发展和进步，油田企业的发展日益壮大，政工队伍工作人员的发展脚步也跟随时代一直稳定前进。政工队伍中大部分人，都能够继续保持新时期下为党和人民积极工作的心态，给我国的油田企业发展建设做出很大贡献，许多政工队伍人员都能够认真负责地对待自己的工作、积极向上学习相关的理论基础知识。但也有些政工人员心思不在工作上面，没有认真学习油田企业工作所需要的理论知识和实际操作要求，工作能力不达标；在工作时开小差，没有把注意力放到眼前的事物上，积极性不强，这是导致油田企业的工作止步不前的重要原因。
1.2 加强油田政工队伍建设的意义
新的历史条件下，油田企业的内外部环境都受到了社会各种因素的影响，企业的发展和壮大都发生了明显的起伏跌宕。在这种情况下，一批高素质的油田政工队伍能够扶正企业的发展姿态，为企业铺好前进的道路，他们对企业的重要性也不言而喻。[1]油田政工队伍对于企业来说是非常重要的角色，油田企业的健康稳定发展需要政工队伍的努力；建设油田政工队伍是发挥我国油田优良传统的重大使命，也是推进企业健康可持续发展的重要条件。总地来说，建设一批高素质的油田企业工作队伍是企业面临的主要任务和难题。
2 油田政工队伍建设存在的问题
2.1 油田政工队伍结构安排不够合理
目前在我国来说，油田企业遍布神州各地，这些油田在自己的位置上为祖国的发展建设默默贡献了自己的一份力量，对我国来说是推动国家前进的润滑剂，也是我国发展的黄金血液。但是很多油田企業领导只重视油田所带来的利润和效益，忽视了油田发展过程中工作人员需要具备的政治思想建设，也没有意识到思想政治建设对油田企业长久发展的重要性。在油田企业的对外招聘工作上面，设置的门槛低于正常情况下油田企业对人才的需求，并且在招聘过程中对油田工作人员的监督和审查力度达不到标准，直接导致了油田政工队伍建设人员参差不齐，学历相差过大，无法把人员协调一致。油田企业工作复杂，熟悉理论知识和实践操作的人员严重不足，新招入的人员又无法胜任这份工作，专业性不达标，工作效率也会偏低。除此之外，在这种人员安排结构不合理的情况下，员工的立场会受到多种外界因素的影响，立场不够坚定；工作过程中缺少发现问题和新事物的能力，会影响到整个油田企业工作的进度，还降低了油田政工队伍的整体素质。
2.2 从业人员少，后背力量弱
经济的快速发展和外来文化的充斥对我国国民思想发生了冲撞，人们普遍追寻的是新鲜事物，摒弃了我国优秀的传统文化和各种精髓。同样，在油田企业招聘中，也会遇到这种情况。有些油田相关专业的优秀毕业生不愿意加入油田这个行业，认为油田企业只是拿死工资，对自己的人生建设和丰富人生阅历没有帮助，转而投入别的新兴事业。进入油田企业的工作人员无法感受到油田事业对我国经济发展的重要性，政工意识淡薄，培训工作也没有按照计划开展，工作人员年龄普遍偏向老龄化和工作能力普遍不高，这是油田企业突出问题的中心点，严重影响了油田政工工作的开展和油田政工队伍的建设。
2.3 油田政工人员思想观念有待改变
随着我国社会的发展和与国际的接轨，人们的思想受到了各种各样外来思想的干扰，有些人只是简单的吸收了一些外来思想，但有些人员的人生观价值观和世界观都发生了改变。有些政工人员自私自利，只顾为自己的利益着想，全然忘记了油田企业的利益。有些工作人员过于重视实际得到的东西，懒于去为了提升自己的专业知识而学习相关的理论知识；有些工作人员在追求时尚的道路上奔波劳累，但却对油田优秀的思想政治视而不见。根据相关的调查显示，大部分的职工对油田企业的思想政治理论内容不感兴趣，宁愿花费时间在无用的事情上面也不想学习相关的工作内容和操作能力，这使得油田政工队伍的建设始终达不到原先设想的地步。3 我國油田政工队伍建设的策略分析
3.1 企业领导要把油田政工队伍建设放到重要位置
企业领导在企业发展过程中占据着重要位置，也是一个企业的龙头人物。油
田企业要想建设好油田政工队伍，领导既要发挥宏观调控的作用，又要督促相关部门做好油田政工队伍的建设工作。同时，油田企业的各层干部还要齐心协力、一致排外，为企业的发展出谋划策，带领全体员工脚踏实地的为企业干活。企业领导可以通过调查、询问的方式了解企业员工对企业的误解之处，利用自己的权利给员工创造一个更好的工作环境，也要以身作则，带头学习相关的思想政治知识；深入员工内部，积极主动关心员工的生活和工作，得到员工的尊敬和支持。只有人人为企业着想，企业才能够得到真正的发展和进步，领导干部在这一过程中，有着重要的指导作用。
3.2 广泛吸纳各界人才加入政工队伍建设中来
一个优秀的员工能够为企业带来很大的好处，不仅可以提升企业的业绩效益，还能够给企业其他工作人员做出一个好榜样，促进企业员工的进步和能力提升。因此，我国油田企业要坚持引进优秀人才为企业服务。油田企业可以通过高薪招聘的方式引进有关的先进人才，只要能力可以胜任在油田企业的工作，其他条件可以适当放宽。比如年龄限制可以不必考虑，因为有些优秀人才年龄不在招聘范畴中；将众多的优秀人才集中到企业中，共同为企业的发展和企业工作出谋划策，运用奖励机制提升工作人员的工作积极性，可以在整体上提高油田政工队伍人员的整体素质，提升企业的整体工作能力和对外影响力。
3.3 企业做好政工人员的培训工作
高素质的工作人才队伍对油田政工队伍的建设有着很大的帮助，这些优秀人才对油田企业的工作内容和思想理论了如指掌，他们有着丰富的工作经验，对于各个工作环节熟练于心。所以，要想做好企业的工作和推动企业的发展，工作人员的培训工作势在必行。油田企业可以把政工人员的培训工作做成一套方案，按照计划来实施培训工作，运用企业良好资源为培训政工人员创造各种条件，通过课程培训和实际操作，提升政工队伍人员的文化基础知识和实际工作能力。实施奖励机制，督促他们努力学习岗位要求的知识技能，有效提高政工整体工作人员的素质。[2]
4 结语
我国还处于正发展中国家阶段，未来的发展脚步会随着时间的流逝变得更快捷更灵便，油田企业想要加强市场竞争力就要加强员工的思想政治建设。一个企业是否能够具有强大竞争力和得到来自社会的认可，需要所有的工作人员共同努力，积极打造建设一个合格的、为人民服务的企业。我国油田企业要建设好油田政工队伍，必须做好政工队伍政治思想工作，只有基础搞好，企业才能朝着健康的方向发展，才能在市场激流中占据有利位置。
【参考文献】
【1】门玉珍，刘常彦，李成洪.加强油田企业政工人才队伍建设之我见[J].东方企业文化，2013（08）：67.
油田企业政工队伍建设的策略分析
