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经典交房方案

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经典交房方案

第一部分:交房概况

第二部分:集中交房房号安排计划及客户邀约

第三部分:集中交房现场平面布置、带客看房园区动线图

第四部分:交房流程图

第五部分:人员及岗位安排

第六部分:客户报事应对及特殊情况应对预案

第七部分:交房统一说辞

第八部分:交房统一表单

第九部分:其他

第一部分 —— 交房概况

一、交付方案编制——原则及预期目标:

1、结合工地开放客户梳理及其他 ,信息,精细化安排交付计划,确保现场交付平稳顺利,最大程度降低客户群诉风险;

2、针对可能发生的种种突发情况,精心准备预案及相关培训,确保交付平稳;

3、通过高标准的交房服务,强化客户购买信心,辅以“惊喜”服务,制造必要的“客户感动” 4、延续工地开放品质观感(期望有所降低)

,与交付整体品质对比,形成正向反差,触动客户感受提升。

5、物业的服务形象作为重点展示内容,重点包装展示。

6、交房目标: 1 )交房满意度达 95% ; 2 )一次性交房成功率达

95% ; 3 )集中交房率达 70% 。

二、集中交房安排

1 、集中交房时间 :

交房通知书时间: 实际集中交房时间:

2012 年 6月 15 日、 16 日、 17 日、 18 日、 19 日(周五、周六、周日、周一、周二) 2012 年6 月 20 日、 21 日、 22 日、 23 日、 24 日(周三、周四、周五、周六、周日)

通过电话邀约沟通,将部分客户向后三天进行疏导(重点项工作)。

8 : 30 - 17 : 00 (客户邀约函 8: 30-16 : 30 ) 一期全部单体,合计类独栋别墅

308 套。( 2 套未售,符合接房条件

2 、手续办理时间: 3 、交房楼栋安排:

13 套,理论每天 58 套)

4、交房地点:常州香醍漫步销售中心

三、零星交房安排 (交房通知书有相关“客户提醒”

交房日期: 集中交房期后

时间安排:

9: 00-17 : 30

地产部分流程办理地点:常州香醍漫步销售中心

物业部分流程办理地点:

69 号楼下商业物业服务中心

四、集中交房尊崇礼遇:

“接房有礼” (欢乐大闯关,户户有奖,更有超万元大奖等您拿)

VIP 手续快捷办理;

“二对一”工程师尊崇陪验;

“交房礼花” 、入户“剪彩”等免费喜庆服务;

精致茶点、饮料免费供应;

交房免费留影,为您记录幸福瞬间(延续工地开放许愿树环节设计画面)

小丑 (气球派发等 )\儿童娱乐区

备注: 接房有礼 (欢乐大闯关 ):(该活动对外口径:仅限集中交房期前来接房且已完成接房手续的业主)

一、抽奖设计原则:

1 、配合邀请函及电话邀请说辞,促进集中交房到访量和成功交付率; 2 、规则简单易懂,公开、公平、公正(每户中奖概率完全一样)

3 、分层次晋级的不同奖项设置,有效通过概率规则管控预算,同时增加适当的趣味性; 4 、通过舞台和音效配合,营造喜庆、欢快气氛; 5 、针对重点客户的特殊照顾,具备可操作性。

二、抽奖准备: 舞台 + 抽奖箱(编号的乒乓球) + 音效配合(抽奖过程播放喜庆、搞笑音乐,参考非 诚勿扰)。 三、抽奖方式:

1 、奖球投入抽奖箱前,给业主做好确认(各准备两份奖球和相应的容器)

2 、客户最幸运的情况, 可能闯入第三关 (第一、 第二、第三关奖品价值, 逐级提高, 400~10000 )

3 、第一轮抽到奖品的,直接兑现,抽奖结束;抽到欢乐晋级卡的,进入第二关欢乐抽奖,抽到奖 品的,直接兑现,抽奖结束;再次抽到欢乐晋级卡的,进入下一轮欢乐抽奖,抽到奖品的,直接 兑现,抽奖结束。

四、费用预算: 按照 415 户,约 80% 的到访量( 320 户计算)。 五、重点客户可通过奖项调整,给予特殊照顾处理。

第二部分 —— 集中交房房号安排计划及客户邀约

客户信息充分梳理(整合汇总、分级)

关注点:工地开放反馈及客户分级情况、

QQ 群客户了解、交付前的各类投诉反馈等。

精细化编制交付房号计划(结合客户信息梳理)

:

原则:

1) 房号计划精细化编排 【客户中心】 :

① 遵循原则:最大程度避免业主串户、比较;重点客户重点安排,控制影响。

② 优质客户,前两天集中式交付完毕,期间穿插部分中风险客户;高风险客户,原则上安排在最后一天,实施一对一精确接待安排、跟进(邀约时尽

可能往 23,24 号疏导)。

对客户进行分时段预约,每时段预约客户不超过 10 组,以有效控制现场人流量、确保服务质量。

交房通知书寄发前,密切关注客户群状态,如客户接触沟通,

QQ 群,业主论坛等,交付前实时滚动更新交付计划。

2) 客户邀约:

① 目标原则: 最大程度促进客户到访;指标分解落实到交房大使。

为匹配验收计划,提前

7 天( 6 月 13 日)寄发书面通知(分“正常交付”和“付款逾期等无法正常交付”两类客户)

,并发送短信( 6月13 日)【客

户中心】;

③ 6 月 9 日由交房大使首次电话回访邀约客户,确定来访名单

④ 6 月 17 日,交房大使第二次回访客户,以“目前确认到访量很大”为由,再次建议后延办理时间,完成向后每天的疏导。

工地开放日前一天( 6 月 19 日),交房大使再次温馨提醒, 6 月 20 日确认到访清单,做好记录;

⑥ 电话确认来访,但当日未到访的客户,当日活动结束后,再次电话回访关怀(风险客户除外)

,并按照统一说辞沟通,同样尽量往后三天引导(积

极主动给予帮助,特殊化,给予安排调整日期,促进集中交付来访量) 。

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