好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

精品文档!

如果您喜欢这份文档,欢迎下载!

B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【答案】ABE【解析】本题考查第三章第三节消费者细分市场变量,心理变量包括:生活方式、各项、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使用频率是行为变量。。66、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】ACD【解析】本题考查第三章第四节附加产品的构成,附加成批构成包括:提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等,产品包装、产品质量属于有形产品。。67、下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有()A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】ACD【解析】本题考查第四章第一节产品质量指标,它是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一,如质量损失率、废品率、成品返修率。。68、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACDE【解析】本题考查第四章第二节成批轮番企业的期量标准,包括:批零、生产周期、生产间隔期、生产提前期,节拍是大批大量生产企业的期量标准。。69、采购管理的基本目标有()A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】ABDE中大网校经济师考试网精品文档!

如果您喜欢这份文档,欢迎下载!

【解析】本题考查第四章第二节企业采购管理的目标确保生产经营的物资需要(最基本目标)降低存货投资和存货损失采购管理目标保证并提高采购物品的质量发现和发展有竞争力的供应商改善企业内部与外部的工作关系有效降低采购成本70、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】BCD【解析】本题考查第四章第三节生产物流的流程,企业生产物流包括:原材料的储存、生产转换、产成品的储存71、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD【解析】本题考查第六章第二节矩阵法,矩阵法分析企业技术组合时采用两个维度,第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性,另一个表示企业在次技术上的投资和相对竞争地位。72、关于企业联盟的说法,正确的有()。A.星型模式的企业联盟由盟主负债协调和仲裁冲突B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立【答案】ACD【解析】中大网校经济师考试网精品文档!

如果您喜欢这份文档,欢迎下载!

。73、世界知识产权组织界定的知识产权包括()A.关于集成电路布图设计的权利B.冠以未披露信息的权利C.关于科学发展的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于温馨、艺术和科学作品的权利【答案】CDE【解析】本题考查第六章第四节知识产权管理。世界知识产权组织对知识产权的界定:①关于文学、艺术和科学作品的权利②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利③关于人力一切活动领域的发明权利④关于科学发现的权利⑤关于工业品外观设计的权利⑥关于商标、服务标记及商业名称和标志的权利⑦关于制止不当竞争的权利⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利AB属于《Trips协定》里知识产权包括的内容。74、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD【解析】本题考查第七章第二节绩效考核是实施阶段,其中准备阶段包括:选择考核者、明确考核标准、明确考核方法。绩效沟通和绩效考核评价属于绩效考核是实施阶段。75、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率中大网校经济师考试网精品文档!

如果您喜欢这份文档,欢迎下载!

【答案】ACDE【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法,薪酬浮动率要考虑以下几个因素:企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】ABE【解析】本题考查第七章第三节基本薪酬制度的设计方法,以职位为导向的基本薪酬制度的设计、以技能为导向的基本薪酬制度的设计,其中以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括:职位登记法、职位分类法、记点法、因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度的设计包括:以知识为基础和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。关键绩效指标法和目标管理法属于绩效考核的方法。。77、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税率【答案】ABC【解析】本章考查第八章第二节股权资本成本率,普通股资本成本率=每年每股分派现金股利/普通股每年每股融资净额,融资净额=发行价格-发行费用,可知ABC选项正确。78、可用于指导企业筹资决策的理论有()A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD【解析】本题考查第八章第三节资本机构理论,资本结构理论包括:早起资本结构理论、.啄MM资本结构理论、现代资本结构理论,其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、序理论、动态权衡理论、市场择时理论,故选BCD。。79、促使电子商务产生的主要因素有()A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC【解析】本题考查第九章第一节电子商务产生的背景,电子商务的产生,是20世纪世界经济全球化与社会信息化量大趋势共同影响的结果,经济全球化与信息技术革命推动资本经济中大网校经济师考试网精品文档!

如果您喜欢这份文档,欢迎下载!

转变为信息经济和知识经济,正是由于二者的影响催生了电子商务,故选AC。。80、从结构层次的角度,电子商务系统的框架结构包括()A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布(传输)层E.一般业务服务层【答案】CBD【解析】本题考查第九章第二节电子商务的一般框架,电子商务的一般框架包括三个层次和四个支柱,三个层次包括:网络层、信息发布(传输)层、一般业务服务层,故选CBD。三、案例题(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值(单位:万元)方案甲乙丙丁畅销430440500530一般300350390380滞销50-100-120-220。81、该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】B【解析】该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟,属于产品联盟,产品联盟通常包括:联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。。82、该企业目前实施的战略是()A.多元战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】ABD【解析】该汽车企业进军汽车配件行业,属于多元化战略也属于后向一体化战略;该企业降低生产成本,自主生产和供应汽车配件,属于成本领先战略,该企业应采用的手机生产方案为()。83、采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75)A.甲B.乙C.丙中大网校经济师考试网

2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析

精品文档!如果您喜欢这份文档,欢迎下载!B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【答案】ABE【解析】本题考查第三章第三节消费者细分市场变量,心理变量包括:生活方式、各项、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格的灵敏度等。购买时机和使用频率是行为变量。。66、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()A.免费送货B.产品包装C.修理
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
2xyx65to5v8jj329nz0t2wkqq4mjdl00lxv
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享