成都二绕(西段)项目TJ-B合同段B7分部
项 目 管 理 策 划 书
一、工程概况
BJ-B合同段B7分部,为成都第二绕城高速公路西段B合同段的 组成部分,路线在温江境内以路堤方式沿东北方向前行,跨越江安河后进入郫县境内,以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越IT大 道、郫花路、成灌高速后落地.起点K169+200,终点K175+011, 全长5.836公里,其中路基总长2.5855千米,大 桥2712.5米/3座,中桥538米/4座,互通式立交1座,分离式立体交叉129米/1座,桥梁桩基10048米/713根.钢筋砼盖板涵14道,钢筋砼圆管涵4道,计467.82米/18道.路基挖方7.25万米3,填方69.33万米3.防排水工程1.54万米3.
本项目合同工程量为2.55亿元.合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天,计划至2013年竣工.工程缺陷责任期24个月,保修期60个月.
本项目甲方(总承包方)为四川公路桥梁建设集团有限公司成都二绕(西段)项目TJ-B合同段经理部.业主为四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司.设计单位为江苏省交通规划设计院,监理单位为江苏兆信工程咨询监理有限公司.
二、项目管理目标：
1、工期目标：自开工令起912天完成本合同所有工程内容. 2、质量目标：合格率100%,优良率95%.
3、安全目标：不出现重伤及以上安全事故,无重大 行车事故,无触电及火灾事故.
4、成本目标：完成公司下达的 成本控制目标,做到成本受控,项目有赢余.
三、项目管理机构设置：
项目机构设置,依据标段施工里程、实物工程量、货币工程总量、施工工期、施工方法、劳务施工协作队伍的 划分,以及甲方(业主)招标文件要求等因素综合考虑设置.
(一)项目组织设置：
项目经理 项目副经理 项目总工程师 (二)项目领导班子及部门职责划分： (略)
(三)项目人员编制
工程技术部物资机械部 安全质检部计划合约部财务部 综合办公室试验室 桥梁施工一队桥梁施工二队桥梁施工三队桥梁施工四队预制梁施工队路基施工队涵洞施工一队涵洞施工二队防护施工队混凝土拌合站
部门 岗位 编制 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 3 1 1 1 1 1 3 2 32 职 能 描 述 项目全面管理工作 负责项目协调管理,协助项目经理工作 全面负责项目技术管理工作(兼工程部长) 负责互通及友爱高架桥所有工程技术质检资料 负责标头至IT大 道所有工程技术、质检资料 兼质检工程师负责全标段质检资料整理 协助内业工程师工作,内业资料的 收集整理 全标段测量工作(视分包情况增加) 配合协助测量工程师工作(视分包情况增加) 兼计量、计划所有工作 负责安全、文明施工(兼负责地方协调) 负责地方协调 全面负责试验检验工作 负责材料试验、配合比试验、土工试验及检测 负责试验资料 全面负责物资机械管理,做到帐物相符、受控 负责物资采购 负责现场物资管理、收发、回收等(梁场1、钢筋加工场及现浇梁区2人) 负责物资、机械帐目录入(兼项目会计) 兼物资帐目管理员 项目资金管理、费用报销等 负责人力资源、后勤接待、办公用品等管理 办公室相关工作,文档管理, 3台.物资办公室、生产管理、全面管理各1台 负责项目部清洁卫生. 项目经理 副经理 总工程师 桥梁工程师 路基工程师 工 内业工程师 程 资料员 部 测量工程师 测量员 计划合约部 部长 部长 安全质检部 协调员 主任 试验室 试验员 资料员 部长 采购 物资机械部 仓管 帐目管理员 会计 财务部 出纳 主任 文员 综合办公室 驾驶员 炊事员 合 计 本编制中不含路基、桥梁施工员,视分包情况增加.另未考虑现场材料看守人员.
四、项目施工策划： (一)平面布置：
1、施工便道沿线路纵向设置.置于红线内,友爱高架桥段施工便道置于左右幅之间.路幅宽4.5米,视情于5跨设一加宽段(错车道).
2、电力布置.于K170+750右幅设315KVA变压器1座,兼顾K169+773姜家院子中桥、K170+670车行天桥以及江安河大 桥等结构物施工用电.
成都第二绕城高速公路西段分部项目管理策划书[优秀工程范文]
