注重管理维护让工程机械更好用更耐用
随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成 为施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛应用， 不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而， 工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着 工程机械使用性能的发挥。当前所面临的主要问题之一 是如何做好工程机械的管理维护、故障的预防、机械设 备完好状态的保持以及设备功效的充分发挥。
因此，搞
好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管 理过程中的各种矛盾关系，对提高企业设备管理维护水 平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着十分 重要的现实意义。为此，笔者根据工作实践，就 工程机 械的管理维护工作，提出了自己的见解。
一、影响工程机械管理维护工作的主要因素 目前，施工中工程机械的管理维护工作,严重制约 着施工企业工程效益的提高， 这主要表现在以下几个方 面：
1、机械设备管理力量薄弱，影响正常施工秩序。 在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人 员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与 管理人
员， 或将其职能并入其他部门兼管， 导致管理层 与操作层之间脱节， 致使施工企业机械设备管理力量薄 弱。还有相当一部分施工企业没有形成完整、 严格的机 械设备管理制度， 对机械设备台账、 技术资料档案的管 理制度不健全， 造成机械设备管理工作混乱， 严重影响 了工程的正常施工。
2、机械设备保养制度落实不到位，致使机械设备 完好率降低。施工企业在设备管理使用上常常是重使用 轻保养， 虽然实行定人定机制度， 却忽视了机械设备保 养制度对人的活动的制约性， 没有能明确落实到人。 操 作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理 ;另 外，在机械设备出现故障需要维修时， 许多维修人员责 任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题， “头 疼医头，脚疼医脚 ”，从而造成设备故障的不断扩大和 发展。 当出现问题时， 操作与维修人员往往互相推卸责 任，不能意识到问题的重要性。 这不仅影响施工的质量 和进度，也增加了修费用、运转费用，致使机械设备的 使用寿命和安全性降低。
3、机械设备使用不规范， 加速机械设备磨损老化。 由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚 少，尤其是短期聘用人员的技术素质低， 不注重具体的 施工
条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械 设备一直处于超负荷，或带 病”作业状态，甚至违章操 作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，在 工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、 维 护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出 现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修， 又严 重贻误了正常施工工期。
4、忽视机械设备的更新换代，造成施工效率低下， 竞争力下降。目前部分施工企业对机械设备的故障及老 化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分 管理人员只注重短期经济效益， 贪图方便，不考虑机械 设备的整体性能，采取 拆东墙补西墙”的做法，甚至违 反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械， 致使机 械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁， 而且造成整体的施工效率低下， 整体施工成本增加，结 果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企 业的发展。
二、做好工程机械管理维护的有效途径
在市场经济规律下，企业之间竞争加剧，施工企业 注重经营效益，迫切要求降低设备管理成本， 提高经济
注重管理维护-让工程机械更好用更耐
