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标准成本法在成本管理中的应用
作者：汪贵旺
来源：《财会学习》2018年第01期
摘要：针对标准成本法在成本管理中的应用，理论结合实践，在分析标准成本法基本概念的基础上，提出标准成本的优势，深入分析了标准法成本法在企业成本管理、定价模型中的应用路径。得出在成本管理中应用标准成本法是降低企业经营成本，提升经济效益，降低企业内控风险的关键结论。
关键词：标准成本法；优势；成本管理；应用思路
在市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争越来越激烈，企业的发展压力和生存压力越来越大。在如此严峻的形势下，企业必须充分做好成本管理工作，以节约控制成本，才能促使经营利润稳步提升。但我国对标准成本法在成本管理中应用的研究还有待进一步深入，因此，本文基于标准成本法的优势，对其在企业成本管理中的具体应用思路做了入下分析与探究。
一、标准成本法的基本概念及起源
标准成本法诞生于上世纪20年代的美国，在二战结束以后，美国社会经济之所以能够持续稳定增长，标准成本法功不可没。在财务会计学发展的背景下，标准成本法被广泛应用于成本预算控制中，并逐渐发展成为包括标准成本的制定、差异分析、差异处理等系统组成的成本控制系统。标准成本是通过精确的调查分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种目标成本，它的主要用途是提供一个完美无缺的目标揭示实际成本下降的潜力与原因，它应该大于理想标准成本，但又小于历史平均水平成本，是经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动员工的积极性。
二、标准成本法在企业成本管理中应用的趋势 （一）可以提供具有科学依据的目标成本
它是用科学的方法根据实践及客观实验充分研究制定出来的，具有科学性和客观性，既排除了各种意外情况和偶然事件也保留了目前实际条件下难以避免的损失，代表了正常水平的物料消耗，因此在制定成本管理控制体系时，需要采购部门、生产部门、物料供应部门、工艺制作部门、财务会计部门的所有部门共同参与共同商定。在此过程中应用标准成本法，能够实现企业产品生产成本的精细化管理，促使企业成本管理更加科学、规范，才能实现经济效益的最大化[1]。
（二）有利于业绩考核的合理性
标准成本法在成本管理中的应用
