工程部 土建工程师（兼） 岗位说明书
职位概况机 构：工程类 岗位名称：土建工程师 薪酬类型： 制定时间： 部门： 工程技术部 岗位定员：兼 岗位工资等级： 生效时间： 岗位编号： 直接主管： 工程部经理 批 准： 接 受： 工作分析日期 工作概要：（职位存参与工程招投标、工程前期准备及资料整理归档、分别从进度质量及成在的理由、限度和目本方面控制项目建设、监督监理及施工单位的作业情况。 标） 工程部经理 内部 各部门 外部 监理单位 施工单位 质检部门 其他协调单位 工作关系土建工程师 流程编号 流程名称 备注 参与的关键业务流程 参与招投标、工程技术合同拟订审定协助资源采购等门 流程 年龄要求 对监理单位的管理流程 对施工单位的管理及监督流程 项目增减量及审批流程 大专及以上 性别要求 专业要求 工作经验 不限 5年以上 任职资格 学历要求 职称/资格证 中级工程师 健康状况 知识要求 无残疾，无传染病 专业背景要求 具有一定的本专业知识 具有一定的本专业知识 第 21 页 共 33 页
能力要求 熟悉土建工程师业内操作程序。 有较强的专业技术能力。 具有较强的协调能力。 具有较强的独立处理专业技术的能力。 高效、认真，较强的责任心、敬业精神及团队合作精神。 具有良好的服务意识。 有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调。 熟悉计算机操作，包括CAD操作系统。 工作态度 基本技能 其它要求 使用工具设备 岗位晋升方向 各现场测量仪器、计算机等。 主管、经理。 衡量标准 责任范围（目标、达成方法、职责界定） 责任级别 1、参与招投标及审定流程 2、对监理单位的管理流程 3、对施工单位的管理及监督流程 4、项目增减量及审批流程 5工程资料（包括报建、竣工资料）的整理、归档 部份 全部 全部 全部 全部
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工程部 资料员 岗位说明书
机 构：工程类 岗位名称：工程资料员 薪酬类型： 制定时间： 部门： 工程部 岗位定员：1名 岗位工资等级： 生效时间： 岗位编号： 直接主管： 工程部经理 批 准：总经理 接 受： 职位概况工作分析日期 工作概要：（职位存参与工程招投标、工程前期准备及资料整理归档、对项目工程竣工资料在的理由、限度和的归档及流程。 目标） 工程部经理 内部 各部门 外部 工作关系 资料员 监理单位 施工单位 其他协调单位 备注 协助资源采购等门 不限 3年以上 流程编号 流程名称 参与招投标记录流程 对工程各类资料管理流程 对工程各类资料收发流程 对项目工程竣工资料的归档及流程 年龄要求 大专及以上 性别要求 专业要求 工作经验 参与的关键业务流程 任职资格学历要求 职称/资格证 助理工程师 健康状况 知识要求 无残疾，无传染病 专业背景要求 具有一定的本专业知识 具有一定的本专业知识 第 23 页 共 33 页
能力要求 熟悉资料管理的操作程序。 有一定的专业技术能力。 具有较强的写作能力。 高效、认真，较强的责任心、敬业精神及团队合作精神。 具有良好的服务意识。 有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调。 熟悉计算机操作，包括CAD操作系统 工作态度 基本技能 其它要求 使用工具设备 岗位晋升方向 计算机等。 主管、经理。 衡量标准 责任范围（目标、达成方法、职责界定） 责任级别 1、参与招投标及审定流程 部份 全部 全部 2、资料管理流程 3、竣工资料整理、归档流程
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资源采购部 部门职能说明书
机 构： 部门 概况 岗位数量：1人 制定时间： 部门定员：1人 生效时间： 第一负责人： 批 准： 部门名称：资源采购部 部门编号： 部门职按照公司需求部门要求进行相关资源采购、组织工程发包的招标组织工作，保能描述 证需求资源交付及时、工程按期开工，给公司提供性价比合理的资源。 总经理 部门在组织结构中所处的位置总经理助理 行政部 销售部 资源部 财务部 工程部 流程编号 1 采购流程 采购计划管理流程 采购价格管理流程 采购招（议）标管理流程 采购合同签订管理流程 职责范围 1、采购作业管理（采购作业的流程、标准、控制） 责任级别 全部 流程名称 备注 关键业务流程2 3 4 5 部门职能 衡量标准 采购作业实施的科学性、及时性、有效性 第 25 页 共 33 页
R1组织分工与岗位设置管理办法
