升职求职信(多篇)

升职求职信(精选多篇)

第一篇：升职范文 第二篇：如何升职 第三篇：升职感谢信 第四篇：升职申请书 第五篇：升职的秘密 更多相关范文 晋升申请书范文 尊敬的领导:

我叫王强,于xx年4月11日进入领跑公司,根据公司的需要,目前担任实习陈列员一职,负责抚顺中兴彪马陈列工作.本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步.刚刚接触陈列,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生.在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.

随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解.公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足.在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系.在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、

更好的完成.我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望.

这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式陈列人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长.在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会.我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致 敬礼

每到年底年初时，大多数企业会面临“政局”的变化，于是乎有人欢喜有人忧。 每到年底年初时，大多数企业会面临“政局”的变化，于是乎有人欢喜有人忧。欢 喜的人，自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会；犯愁的人， 喜的人，自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会；犯愁的人，则是沉浸在怀才不遇 的沮丧中，感叹道：千里马常有，伯乐不常有！ 的沮丧中，感叹道：千里马常有，伯乐不常有！ 有句谚语说得好： 临渊羡鱼，不如退而结网。 有句谚语说得好：“临渊羡鱼，不如退而结网。”如果你对职场升职规则一无所知 的话，即使你很努力地“结网”，机会依然与你擦肩而过。 的话，即使你很努力地“结网” 机会依然与你擦肩而过。 还是让职场专家教你如何破译职场升职密码吧！ 还是让职场专家教你如何破译职场升职密码吧！ 职场升职锦囊 1：清楚描述公司的前景 杰克·韦尔奇在接受 商业周刊》记者采访时说， 我提拔员工成 韦尔奇在接

受《 通用电气前 ceo 杰克 韦尔奇在接受《商业周刊》记者采访时说，“我提拔员工成 为公司领导时，看中人选的三大品质： 为公司领导时，看中人选的三大品质： 1. 可以清楚描述公司前景的人； 可以清楚描述公司前景的人； 2. 具有充沛精力的人； 具有充沛精力的人； 3. 能够激励别人的人；如果你不能激励他人，你就不可能成为一名出色的领导者。” 能够激励别人的人；如果你不能激励他人，你就不可能成为一名出色的领导者。 愤慨自己未能得到赏识，并将原因归结为上司欠缺慧眼， 不少工作努力的 ol 愤慨自己未能得到赏识，并将原因归结为上司欠缺慧眼，但你 会发现：除了自己的“一分三亩地” 她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知； 会发现：除了自己的“一分三亩地”，她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知；除 了上下班外，她们很少参加非正式的社交活动；她们个性冷静矜持， 了上下班外，她们很少参加非正式的社交活动；她们个性冷静矜持，平时燃烧自己都困 何况要她们激发周围人的工作热情和能量。 难，何况要她们激发周围人的工作热情和能量。 请记住：被提拔的，永远是那个对公司前景充满信心的人！ 请记住：被提拔的，永远是那个对公司前景充满信心的人！ 职场升职锦囊 2：培养你的政治敏感度 政治敏感度”看作是贬义词 有些 ol 把“政治敏感度 看作是贬义词，内心极力排斥，其实政治敏感度是领导者 政治敏感度 看作是贬义词，内心极力排斥， 必备的素养。无论是公司的老臣还是“空降兵 你都得潜心研究公司的组织关系、 空降兵”，

必备的素养。无论是公司的老臣还是 空降兵 ，你都得潜心研究公司的组织关系、权力 结构、业务导向、文化和价值观， 结构、业务导向、文化和价值观，只有这样你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司 的大船，方向是否与公司主张一致，以及能否得到公司、上司和同事们的支持？ 的大船，方向是否与公司主张一致，以及能否得到公司、上司和同事们的支持？ 请记住：顺势而为，事半功倍！ 请记住：顺势而为，事半功倍！ 职场升职锦囊 3：腾出窝给你的接班人 一定要记得腾出你自己的窝！ 在商学院高级工商管理课上， ” “如果你想爬得更高， 如果你想爬得更高， 一定要记得腾出你自己的窝！ 在商学院高级工商管理课上， 我这样劝导学员。 在企业管理中， 不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的， 我这样劝导学员。 在企业管理中， 不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的， 主管经理们最 给力”的能力当属人际能力， 理们最“ 说白了， 你不再需要花时间去做具体的事， 主管经理们最“给力”的能力当属人际能力， 说白了， 你不再需要花时间去做具体的事， 的时间用在做与人相关的工作， 而是要将至少 80%的时间用在做与人相关的工作，比如：与合作部门的经理吃吃饭、 的时间用在做与人相关的工作 比如：与合作部门的经理吃吃饭、 喝喝茶，增进互相间的感情，了解彼此工作目标与状态；挖掘出部门的明星员工， 喝喝茶，增进互相间的感情，了解彼此工作目标与状态；挖掘出部门的明星员工，单独 为他开个小灶；成为自己接班人的啦啦队长，让公司和管理层记住他的脸…… 为他开个小灶；成为自己接班

人的啦啦队长，让公司和管理层记住他的脸…… 请记住：人缘是最“给力”的升职助推剂！ 请记住：人缘是最“给力”的升职助推剂！ 职场升职锦囊 4：为自己找个内部教练 与上一条锦囊有关。 与上一条锦囊有关。如果你在“朝中”没有人， 如果你在“朝中”没有人，自然难以在第一时间内得到公司的 未来部署和用人计划，因此，你得腾出时间与财务、 和业务部门的关键人物建立合 未来部署和用人计划，因此，你得腾出时间与财务、hr 和业务部门的关键人物建立合 作关系，时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭， 作关系，时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭，最好能在这些部门中物色到自己 的教练，让他们成为你的“入党 晋升） 推荐人 入党（ 推荐人。 的教练，让他们成为你的 入党（晋升）”推荐人。 请记住：不时地盘点 假如自己的事业陷入危机中， 请记住：不

不时地盘点——假如自己的事业陷入危机中，谁能为你提供支持？ 假如自己的事业陷入危机中 谁能为你提供支持？ 乐意成为那个“国际章” 职场升职锦囊 5：乐意成为那个“国际章” 年的驻外工作， 大多数 ol 不愿意接受期限为 1-3 年的驻外工作， 诸不知这恰是你拓展在集团或公 司内人脉资源和曝光度的机会。 如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层， 司内人脉资源和曝光度的机会。如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层，那么你 必须有总部工作经验， 年的发展重心， 必须有总部工作经验，这将有助你熟悉总部人头和把握住公司未来 3-5 年的发展重心， 并就此规划你自己的“发展蓝图 发展蓝图”。 并就此规划你自己的 发展蓝图 。 请记