《管理学原理》网上作业
第一套网上作业
一、单选题
1.下列属于过程型激励理论的是_____。
A.归因理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.权变理论 2.管理学意义上的人员配备主要是 。
A.全体人员的配备 B.主管人员的配备
C.高层管理人员的配备 D.非主管的一般员工的配备 3.组织一切工作的展开,都应围绕 。
A.组织战略 B.组织目标 C.组织培训 D.组织创新 4.在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的 。 A.个人素质 B.知识结构 C.管理能力 D.工作热情 5.下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是 。
A.统一指挥原理 B.命令一致原理 C.权责一致原理 D.直接控制原理 6.巴纳德代表的是 。
A.决策理论学派 B.社会系统学派 C.管理角色学派 D.管理过程学派 7.在控制工作中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是 。 A.控制关键点 B.直接控制 C.例外情况 D.反映计划要求 8.双因素理论的提出者是 。
A.菲德勒 B.波特·劳勒 C.赫兹伯格 D.马斯洛 9.提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 。
A.“利用的—命令的”方法 B.“温和的—命令式的”方法 C.“商议式的”方法 D.“参与式的民主”方法
10.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。
A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛
11.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。 A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会系统学派 D.管理科学学派 12.使计划数字化的工作被称为 。
A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 13.制定计划的起点是 。
A.确定目标 B.确定计划的前提条件 C.确定可供选择的方案 D.寻找机会 14.下列原理中属于人员配备工作原理的是 。 A.灵活性原则 B.因材适用原则 C.目标统一原则 D.激励原则 15.没有实行管理分工的组织结构是 。 A.直线型 C.职能型
B.矩阵型 D.事业部制
16.采用“集中决策、分散经营”的组织结构是 。 A.直线型 C.事业部制
B.职能型 D.矩阵型
17.只有当群体进入它的 以后,才能发挥它的潜力。 A.表现阶段
B.成长阶段 D.稳定阶段
C.成熟阶段
18. 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。 A.条件领导理论
B.四分图理论 D.管理方格理论
C.连续统一体理论
19.管理过程理论强调 。
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系 20.组织的宏观环境不包括 。
2
A.经济环境
B.科技环境 D.社会文化环境
C.竞争者
21.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的 。
A.过程型激励理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.期望理论 22. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于__ __。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责
D.需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标
23. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______。 A.概念技能,技术技能,人际技能 B.技术技能,概念技能,人际技能 C.概念技能,人际技能,技术技能 C.人际技能,技术技能,概念技能 24.梅奥通过霍桑试验得出,人是_____。
A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人
25.根据马斯洛的需要层次理论,下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。 A.总经理 B.失业人员
C.刚刚参加工作的大学生 D.工厂的一线操作工人
26.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。
⑴就业保障 ⑵上司对自己工作的赞扬 ⑶工作的挑战性 ⑷同乡联谊会 ⑸满足标准热量摄入量的食品 A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵
3
2014管理学原理(本)两套网上作业及答案范文
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)