5.8 不合格改进
品质中心应对同一产品由多种原因造成或多种产品由同一原因造成的不合格在质量会议中进行讨论、分析，并落实到责任部门，责令整改，由品质中心进行跟踪验证。
出现重大不合格或批量不合格时, 由品控部填写《8D报告》中的“DO”项后转交不符合产生部门，并跟踪验证改善措施的落实及效果。
所有不合格的记录应予以保存,具体见《质量记录控制程序》。 6 相关程序 《特采管理制度》 《质量记录控制程序》 《产品返工管理制度》 7 质量记录 《8D报告》 《来料检验单》 《成品质检单》 《不合格品登记表》 《不合格品标签》 《产品处理单》 《顾客退货汇总表》 《不合格品遏制工作表》 《让步接收申请单》
不合格品控制流程图
责任单位 品质中心 相关部门 流程描述 检验和试验 备注 《来料检验单》 不合格品标识记录 编辑版word 2 1 1 品质中心 相关部门 品质中心 相关部门 生产车间 品质中心 生产车间 销售部 品质中心 技术部 生产车间
处置 N Y 合格 报废 退/换货/报废/让步 《成品质检单》 2 《不合格品遏制工作表》 《产品处理单》 《顾客退货处理单》 《返工复检记录》 《报废通知单》 《让步接收申请单》 （此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢
您的配合和支持）
编辑版word
不合格品控制程序完整版
