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人力资源/行政部法务行政KPI组成表 ...................................................................................................................................................... 2 人力资源/行政部法务行政KPI组成表 ...................................................................................................................................................... 4 人力资源/行政部 薪酬福利专员KPI组成表 ............................................................................................................................................. 6 人力资源/行政部 行政文秘KPI组成表 ..................................................................................................................................................... 8 人力资源部行政部人力资源专员KPI组成表 ........................................................................................................................................... 9 人力资源部人力资源专员（w）KPI组成表 ........................................................................................................................................... 12 人力资源部培训专员KPI组成表 ............................................................................................................................................................. 14 人力资源/行政部司机班班长KPI组成表 ................................................................................................................................................ 18 人力资源/行政部司机KPI组成表 ............................................................................................................................................................ 19 人力资源/行政部专职秘书KPI组成表 .................................................................................................................................................... 20 人力资源/行政部前台秘书KPI组成表 .................................................................................................................................................... 21
人力资源/行政部法务行政KPI组成表
KPI 打假工作报告（日常、大案要案） 行政工作差错率 组织活动报告 KPI说明 软指标 以上级认定的差错为准 以直接上级判断为准 周期 考核标准 权重 季 季 季 100分 100分 100分 50% 15% 35% 数据来源 报告打分 投诉及领导抽查 报告打分 计算方法 总监打分 考核目的 确保打假工作及时进行 所属岗位累计两次确保公司日常行政工作一次 每次扣10分 的准确完成 上级打分 提高公司组织活动的满意度
软指标评分表
表一：季度安全分析报告评分表（由行政总监写） 请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标 及时性 打假工作报告（日常、大案要案） 全面性 执行效果 客观性 汇总 权重 10% 30% 30% 30% 100% 得分 加权得分
人力资源/行政部法务行政KPI组成表
KPI 打假工作报告（日常、大案要案） KPI说明 软指标 周期 考核标准 权重 季 100分 50% 数据来源 报告打分 计算方法 总监打分 A≤2 100分 行政10分 安全20分 上级打分 考核目的 确保打假工作及时进行 行政工作差错率 以上级认定的差错为准 以直接上级判断为准 季 100分 40% 投诉及领导抽查 确保公司日常行政工作的准确完成 提高公司组织活动的满意度 工作日志检查 季 100分 10% 报告打分 附注：A为差错次数
软指标评分表
表一：季度安全分析报告评分表（由行政总监写） 请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标 及时性 打假工作报告（日常、大案要案） 全面性 执行效果 客观性 汇总 权重 10% 30% 30% 30% 100% 得分 加权得分
人力资源行政部行政部KPI
