2018秋管理学基础（专）形考任务三答案
一、单项选择（每小题2分，共30分）
题目1
领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 a.自身影响力正确 b.权力影响力 c.文化影响力 d.组织影响力
正确答案：自身影响力
题目2
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者， 这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
a. 5-5型 b. 1-9型正确 c. 1-1型 d. 9-1型
正确答案：1-9型
题目3
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问 题。这种调适人际关系的方法就是（）。
a.缓冲法 b.糊涂法 c.不为法 d.转移法正确
正确答案：转移法
题目4
（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、 归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
a.成就需要理论 b.公平理论 c.需要层次理论正确 d.双因素理论
正确答案：需要层次理论
题目5
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
a.正强化 b.消极强化正确 c.自然消退 d.惩罚
正确答案：消极强化
题目6
沟通的深层次目的是()。
a.将工作布置下去
b.激励或影响人的行为正确 c.将信息传递给别人 d.展示才能和影响力
正确答案：激励或影响人的行为
题目7
()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
a.非语言沟通 b.口头沟通 c.电子媒介沟通 d.书面沟通正确
正确答案：书面沟通
题目8
下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
a.目标差异
b.缺乏正式沟通渠道 c.地位差异正确 d.协调不够
正确答案：地位差异
题目9
2018秋管理学基础形考任务三四参考答案
