定义:
各项管理目标.
人员并对其生产结果负责的人
一:何为班组长?
班组长的定义﹕ 直接管理20个左右作业
----即对现场的
等生产要素﹐直接监督和指挥﹐以达成企业的
作业人员﹑材料﹑设备﹑作业方法﹑生产环境
使命:
或者被分担的任务.
为了达成所属集团(公司)追求的目的,根据
现有的条件,高效率达成自己应承担的组织目标
投入最低的成本;获取最大的效益
兵头将尾士官角色 操作层 身份定位:
重要性:
执行层 现场作业 管理层 二:班组长的角色
现场管理 决策层 系统规划 创新 企业发展蓝图 管理与被管理的双重身份 班组长是利润创造的直接参与者,是企业生存的基石!
素 养:
六勤:
有 德 肯动脑 四有:
三肯:
耳勤—多倾听
有 心
肯动手 眼勤—多观察
脑勤—常思考
有 气 口勤—常教导
肯弯腰 脚勤—多走动
手勤—多动手
有 才
定义: 一起)完成组织目标;
三:管理的基本要求
种资源以达到组织的目标!
就是正确有效地配置、协调各
管理就是通过他人(并和他人在
基层管理干部培训资料
定义:各项管理目标.人员并对其生产结果负责的人一:何为班组长?班组长的定义﹕直接管理20个左右作业----即对现场的等生产要素﹐直接监督和指挥﹐以达成企业的作业人员﹑材料﹑设
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