基层管理干部培训资料

定义：

各项管理目标.

人员并对其生产结果负责的人

一:何为班组长？

班组长的定义﹕ 直接管理20个左右作业

----即对现场的

等生产要素﹐直接监督和指挥﹐以达成企业的

作业人员﹑材料﹑设备﹑作业方法﹑生产环境

使命：

或者被分担的任务.

为了达成所属集团(公司)追求的目的,根据

现有的条件,高效率达成自己应承担的组织目标

投入最低的成本；获取最大的效益

兵头将尾士官角色 操作层 身份定位：

重要性：

执行层 现场作业 管理层 二:班组长的角色

现场管理 决策层 系统规划 创新 企业发展蓝图 管理与被管理的双重身份 班组长是利润创造的直接参与者,是企业生存的基石！

素 养：

六勤：

有 德 肯动脑 四有：

三肯：

耳勤—多倾听

有 心

肯动手 眼勤—多观察

脑勤—常思考

有 气 口勤—常教导

肯弯腰 脚勤—多走动

手勤—多动手

有 才

定义： 一起)完成组织目标;

三:管理的基本要求

种资源以达到组织的目标！

就是正确有效地配置、协调各

管理就是通过他人(并和他人在