3.9 监理员 site assistant
经过监理业务培训， 具有信息工程相关专业知识， 从事具体监理工作的监理人员。 3.10信息安全监理工程师 information security engineer
根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令， 负责实施工程全过程的信息系统安全方面的监理工作， 具有相应监理文件签发权的监理人员。
3.11 项目监理规划 supervision pianning
在总监理工程师的主持下编制， 并经监理单位技术负责人批准用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
3.12 项目监理实施方案 supervision manner of execution
根据项目监理规划， 由监理工程师编写， 并经总监理工程师批准， 针对具体的信息系统工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
3.13 工程例会 site meeting
由项目监理机构主持的， 在工程实施过程中针对“ 五控两管一协调” 等事宜定期召开的， 由有关单位参加的会议。
3.14 工程变更works variation
在工程项目实施过程中， 按照合同约定的工作程序对部分或全部工程的实施方案等方面做出的改变。
3.15 工程量核定 evaluation of quantities
根据设计文件及工程合同中关于工程量计算的规定， 项目监理机构对承建单位申报的已完工程的工程量进行核验的监理活动。经监理单位核定的工程量是建设单位支付工程款的依据。
3.16 现场督导 site supervision
在关键部位或关键工作程序的实施过程中， 由监理人员在现场进行的监督活动。 3.17 巡检works inspection
监理人员对工程合同涉及的实施过程的现场进行定期或不定期的监督检查活动。 3.18 监理测试 supervision test
项目监理机构可根据监理合同、利用一定的检查或检测手段， 在承建单位自检的基础上， 按照一定的比例独立进行的测试活动.
5 项目监理机构及工作条件
5.1 项目监理机构 5.1.1 项目监理机构设置
监理单位执行信息工程委托监理合同（ 以下简称监理合同） 时， 应在工程实施地点建立工程项目监理机构。项目监理机构在完成监理合同约定的监理任务后方可撤离工作地点。
5.1.2 项目监理机构职责
项目监理机构应严格按照监理合同开展工作， 并对合同执行的结果负责。 5.1.3 项目监理机构的组织形式和规模
项目监理机构的组织形式和规模应根据监理合同约定的服务内容、工程类别、规模、技术复杂程度、实施工期和实施环境等因素确定。
监理单位应于监理合同签订后七天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
5.2 项目监理人员 5.2.1 项目监理人员构成 a） 总监理工程师；
b） 总监理工程师代表（ 必要时配备）；
c） 信息安全监理工程师（ 可以由监理工程师以上的人员兼任）； d） 监理工程师； e） 监理员和其他人员。
总监理工程师的任职应在监理过程中保持稳定； 确需调整时， 应征求建设单位的意见；调整后， 应书面通知建设单位和承建单位。
5.2.2 监理人员职责
5.2.2.1 总监理工程师的职责
a） 对信息工程监理合同的实施负全面责任；
b） 主持项目监理机构的日常工作， 并定期向监理单位报告； c） 确定项目监理机构人员的分工；
d） 检查和监督监理人员的工作， 根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不
称职的人员进行调换；
e） 主持编写工程项目项目监理规划及审批项目监理实施方案；
f） 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结， 主持编写工程质量评估报告；
g） 组织整理工程项目的监理资料；
h） 主持监理工作会议， 签发项目监理机构重要文件和指令；
i） 审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划； j） 审查承建单位竣工申请， 组织监理人员参与工程项目的竣工预验收和竣工验收， 并签署竣工验收有关文件；
k） 审核签认予系统工程和单元工程的质量验收记录； l） 主持审查和处理工程变更；
m） 审批承建单位的重要申请和签署工程款支付证书 n） 参与工程质量事故调查；
o） 协调建设单位和承建单位的合同争议， 处理索赔， 审批工程延期； p） 负责指定专人记录工程项目监理日志。 5.2.2.2 总监理工程师代表职责
a） 按总监理工程师的授权， 行使总监理工程师的部分职责和权力； b） 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1） 监理人员调配和调换；
2） 主持编写工程项目项目监理规划及审批项目监理实施方案；
3） 签发工程开工0 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；
4） 审核签认竣工结算；
5） 调解建设单位和承建单位的合同争议， 处理索赔， 审批工程延期。 5.2.2.3 信息安全监理工程师职责
a） 根据批准的信息系统安全设计文件编制项目监理规划中系统安全监理的内容； b） 按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据， 对系统安全测试的结果进行确认， 负责单元工程验收；
c） 对涉及信息安全的工程阶段验收提出意见；
d） 负责承建单位提交的系统实施方案中有关系统安全内容的审核； e） 负责审核申请及变更中的系统安全部分， 并向总监理工程师提出报告； f） 负责系统安全监理工作的实施并做监理日记；
g） 负责系统安全监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报； h） 组织、指导、检查和监督监理员的工作。 5.2.2.4 监理工程师职责
a） 参与编制项目监理规划中本专业部分， 并负责本专业项目监理实施方案的编写； b） 按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数
据， 负责本专业的测试审核、单元工程验收， 对本专业的子系统工程验收提出验收意见；
c） 负责审核系统实施方案中的本专业部分；
d） 负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告；
e） 负责核查本专业进场设备、配件、材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。必要时应对进场设备、配件、材料进行检验；
f） 负责本专业工程量核定， 审核工程量的数据和原始凭证；
g） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理， 参与编写监理日志、监理月报。 5.2.2.5 监理员职责
a） 在监理工程师的指导下开展现场监理工作；
b） 检查承建单位投入工程项目的软、硬件设备、人力、材料、施工设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
c） 复核或从施工现场直接获取工程量核定的有关数据并签署原始凭证；
d） 按详细设计图纸及有关标准， 对承建单位的实施过程或工序进行检查和记录， 对安装、调试过程及测试结果进行记录；
e） 担任现场督导工作， 发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告； f） 做好监理日记和有关的监理记录。 5.3 项目监理机构的工作条件 项目监理机构应具备下列工作条件：
a) 建设单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯和生活设施等， 项目监理机构应妥善使用建设单位提供的设施， 并应在完成监理工作后移交建设单位；
b） 项目监理机构应根据工程类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件， 按监理合同的约定， 配备满足监理工作需要的常规测试设备和工具；
c） 项目监理机构应实施监理工作的计算机信息管理。
6 项目监理规划及实施方案
6.1 项目监理规划
编制项目监理规划应针对项目的实际情况， 确定项目监理机构的具体工作目标和任务， 规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施， 并可操作。
6.1.1 编制项目监理规划的依据
a） 与工程相关的法律、法规及项目审批文件；
b） 与工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
c） 监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 6.1.2 编制项目监理规划的程序
a） 编制项目监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始， 完成后应经监理单位技术负责人审核批准， 并应在第一次监理例会前报送建设单位；
b） 项目监理规划的编制应由总监理工程师负责、专业监理工程师参加。 6.1.3 项目监理规划的内容
项目监理规划应包括以下主要内容： a） 工程项目概况； b） 监理依据； c） 监理范围； d） 监理目标； e） 监理内容；
f） 项目监理机构的组织形式； g） 项目监理机构的人员配备计划； h） 项目监理机构的人员岗位职责； i） 监理工作程序； j） 监理工作方法及措施； k） 监理工作制度； l） 监理设施。
在监理实施过程中， 如发生重大变化确需调整项目监理规划时， 应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改， 按原报审程序经过批准后报建设单位。
6.2 项目监理实施方案
项目监理机构应编制项目监理实施方案。项目监理实施方案应符合项目监理规划的要求， 并应结合工程项目的专业特点， 做到详细具体、可操作。
6.2.1 编制项目监理实施方案的依据 a) 已批准的项目监理规划；
b） 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； c） 工程实施方案。
6.2.2 编制项目监理实施方案的程序
a） 项目监理实施方案应在相应工程实施开始前编制完成， 并应经总监理工程师批准； b） 项目监理实施方案应由监理工程师编制。
信息工程监理基础知识
