薪酬管理全套表格
公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
专业技术职务类岗位绩效工资等级表
专业技术 职级 薪等 6级 7级 2级 8级 3级 9级 4级 10级 5级 级差 等比 1级 副总级 资深 高级 A B 400 340 3860 约20% 3220 普通 C 290 约20% 2680 经理级 高级 B 资深 A 210 约40% 2230 180 约20% 1860 普通 C 150 约20% 1550 主管级 普通 B 高级 A 110 约40% 1110 95 约20% 925 见习 C 80 约20% 770 文员级 850 910 610 750 高级 A 850 550 970 670 800 1030 730 850 1090 790 900 60 约40% 普通 700 50 约
B
450 备注 500 550 600 650 20% 1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。 3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通 现在工资率： 将调整工作率： 理由（任选一种） [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 签章 批准者
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