（2）短运输，少搬运。二次搬运要尽量减少到最少。 （3）临时设施要在满足需要的前提下，节约资金。
（4）利于生产和生活。执行安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等
国家有关规定。
1.7施工组织机构 1.7.1 组织机构的设置
本着精干高效、统一负责的原则，成立给排水施工队。
给排水施工队设队长1人，副队长1人，施工队技术负责人1人，现场施工总负责1人，安质检工程师1人，技术员3-5人，施工队下设综合施工班组1个。 1.7.2 组织机构图
见附录1（施工组织机构框图） 1.7.3岗位职责的划分
见表：1.7.3-1
表1.7.3-1
序号 岗位部门 管理职责 执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫一 施工队长 生等工作负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。 施工队 副队长 协助管理施工生产。在施工中严把安全、质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。 对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。 二 三 技术负责人 序号 岗位部门 四 项目经理部各职能部门职责 管理职责 1 工 程 技术部 负责本工程的施工技术工作，编制实施性施工组织设计，对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。参与验工计价。 负责向业主办理验工计价和合同管理，按时向业主报送有关报表和资料，负责内部承包合同的制定、签定和管理，指导各作业队开展责任成本核算工作。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。 2 计 划 合同部 3 物 资 设备部 根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各作业队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。 根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时向指挥部上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，及时按工程需要供应砼，确保施工生产需要。 4 质 量 安全部 依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。 序号 岗位部门 管理职责 负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护，负责处理指挥部在施工过程中记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式传送给业主。 负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。 协调内、外施工环境，协助业主办理征地拆迁工作。完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。负责本标段施工过程中的文物保护工作。 试验室负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。 5 综 合 管理部 7 试验室 二. 主要工程项目的施工方案、施工方法 2.1 施工方案布置遵循的原则 2.1.1 安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2.1.2 优质高效的原则
在施工组织的设计中明确质量目标、施工中认真贯彻执行质量/健康/环境体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.1.3 方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对土方工程、给排水管网工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 2.1.4 确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，用网络控制，搞好工序衔接，实施进度临控，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.2 给排水管道施工 2.2.1施工方案
管道施工的总体施工方案见施工工艺流程：
见:图 2.2.1-1
不合格 水压试验 合格 沟槽回填 管道接口施工，阀门安装 井室浇筑混凝土混凝土支墩施工 管道初填（稳管） 清除地表杂务 开挖管沟 管床高程复测 铺设管道 施工准备 测量放线 图2.2.1-1
2.2.2 施工方法 2.2.2.1 准备工作
本工程给排水工程管道为PE管为热熔连接、钢塑复合管为套丝连接。埋地敷设，工程隐蔽、干扰多，沿线所遇地形、地质变化不大。依据工程所在区段地理环境，施工前应严格按照设计图纸进行测量定位，每个分项施工完毕，检查验
收签字合格后方可进行下道工序施工。施工中严格按照管道施工工艺流程逐项落实。
2.2.2.2 沟槽开挖
沟槽开挖宽度B=D+600mm（D为管道外径）。
管沟分段开挖，并合理确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便于最低处排水。
管沟弃土应尽量堆放在沟上的一侧，如管沟较深，可两侧堆土。弃土堆坡角距管沟上缘距离不少于0.8m，弃土堆高度不超过1.5m。
开挖的管沟，如不能立即铺管，应在沟底留0.15～0.2m 的一层暂不挖除，待铺管时人工挖至设计标高。
管沟底不超挖，如有局部超挖，用相同土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填补。
沟底遇有不易清除的大块石，先将其露出部分凿掉，并使之低于沟底不少于0.15m，再用砂土或沟底土壤填平夯实。
雨季开挖管沟时，应有防止地面水流进入管沟的措施。为防止水浸管沟，每隔 100～200m，应留约1m长的管沟不挖，于敷设管道时挖通。
在道路、街道上施工，应在沟槽两端设立安全设施，如路障及危险旗之类的警告标志，在夜晚应悬挂红灯。
管径较大或沟底土质松软的管沟挖至基底标高后，应会同设计单位（或建设单位）检查基底土质是否符合设计要求，并填写隐蔽工程记录。
管沟采用人工开挖时,开挖人员之间的距离一般不少于5m，在开挖过程中和敞露期间应保持沟壁的完整，防止塌陷，必要时应支撑保护。在深沟内挖土和清底时，沟上要有人监护，注意沟壁的完好，确保作业的安全，防止沟壁塌方伤人。
管沟机械开挖深度在2米以内，沟槽断面开挖成直槽形式。
管沟机械开挖深度在2-3米以内，沟槽断面开挖成梯形槽形式，放坡系数以地质而定，在硬质黄粘土范围内放坡为1：0.33。在沙土范围内放坡为1：0.75。
管沟机械开挖深度在3米以上，开挖松散沙土地时，放坡系数为1：1 施工中要根据:1）土壤的类别和性质； 2）地下水位的高低；
成贵线隧道污水处理工程施工组织设计（修复的） - 图文
