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qsp803.1紧急放行和例外转序管理规定_secret

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上海***建设(集团) 有限公司标准 标题:紧急放行和例外转序管理规定 1 目的: 文件编号:*** 修改状态:0 页码:第 1 页 共 3 页 对生产急需未经检验完成的进货或施工过程需先行投料或转序放行实施控制。 2 运用范围: 本规定运用于公司承建项目工程中,由于生产急需,来不及对进货或上工序进行检验和试验,但有可靠的追回程序时实施的"紧急放行"或"例外转序"。 3 术语: 3.1 紧急放行:通常未经验证合格的进货不得投入使用,由于生产急需来不及验证,但能满足一旦不符合规定要求而能及时追回和更换;对该产品上予以标识作好记录并经授权人批准的条件时才允许放行的作法。 3.2 例外转序:通常上工序未经检验试验合格,不得转入下工序,由于生产急需来不及对上工序进行检验试验而放行,且能满足"例外转序"中相关规定条件时才允许转序放行的作法。 3.3 其它方面引用公司《质量手册》中有关术语。 4 职责: 4.1 公司生产管理部负责《紧急放行和例外转序管理规定》的制(修)订和指导、督促、检查项目经理部实施本规定。 4.2 项目经理部具体负责紧急放行和例外转序的控制和审批工作。 4.2.1 需实施紧急放行或例外转序的施工单位,在实施前向项目经理部提出申请。 4.2.2 项目技术负责人负责对紧急放行和例外转序实施控制和申请的审批。 4.2.3 项目经理部的施工技术组、材料设备组按职责分工,分别督促施工单位对实施紧急放行的物资,例外转序的工序予以标识并作好记录。 4.2.4 项目经理部(监控管理组)负责对紧急放行的物资或例外转序的工序实施跟踪验证,一旦发现不符合规定要立即向项目技术负责人反馈。 4.3 项目经理部组建部门负责督促检查所属项目经理部,按《紧急放行和例外转序管理规定》实施。 5 工作程序 5.1 项目工程一般情况下,不允许将未经验证复验检验的物资予以"紧急放行"用于工程上去,不允许将未经检验试验的产品(上工序)予以"例外转序"转入下一工序。 修改 审核 批准 上海***建设(集团) 有限公司标准 标题:紧急放行和例外转序管理规定 5.2 对"紧急放行"的控制 文件编号:*** 修改状态:0 页码:第 2 页 共 3 页 5.2.1 如确因工程施工急需来不及验证,必须由该施工单位提出"紧急放行"申请,填写紧急放行例外转序审批表,报项目经理部技术负责人审批。 5.2.2 "紧急放行"必须具备下列全部条件: a) 一旦发现不合格,能追回更换该产品; b) 纠正这个不合格后不会影响相邻产品或此后的施工质量; c) 经授权人批准; d) 作出记录和标识。(标识方法可在施工日志或相关记录以标明该产品的进货单号、产品批号,分项工程或工序名称部位,用于工程的产品上标明未检、特殊放行的状态标识等)。 5.2.3 实施紧急放行后仍需对来不及验证放行的物资按原计划进行验证或复验检验。 5.2.4 项目经理部的施工技术组、材料设备组按职责分工分别督促有关方对紧急放行的物资予以标识作好记录。监控管理组负责对来不及验证的物资进行跟踪其验证结果。 5.2.5 紧急放行物资其后验证结果的处置。 a) 紧急放行物资后经验证为合格时应予撤除原状态标识设置合格标识,保存验证合格的记录。 b) 紧急放行物资其后经验证为不合格,立即追回返工或更换。 5.2.6 结构工程、隐蔽工程、关键工序、特殊工序使用的工程物资不得紧急放行。 5.3 对"例外转序"的控制 5.3.1 如确因工程施工急需来不及完成检验试验,或必须的报告未收到和确认,由该施工单位提出"例外转序"申请,报项目经理部技术负责人审批。 5.3.2 "例外转序"必须具备5.2.2条相应的全部条件。必要时采取对上工序的成品按《成品保护和交工验收程序》采取保护措施。 5.3.3 实施"例外转序"后,仍需对原上工序按原计划进行检验试验。 5..3.4 项目经理部(施工技术组)应督促有关施工单位对"例外转序"的上工序予以状态标识和作好相关记录,并必须有可靠的追回程序。监控管理部门负责对"例外转序"的上工序进行跟踪其检验 验证结果。 修改 审核 批准 上海***建设(集团) 有限公司标准 标题:紧急放行和例外转序管理规定 5.3.5 "例外转序"其后原上工序验证结果的处置。 文件编号:*** 修改状态:0 页码:第 3 页 共 3 页 a) "例外转序"其后原上工序验证为合格时应予撤除原状态标识设置合格标识,保存验证合格记录。 b) "例外转序"其后原上工序验证为不合格时立即按追回程序进行返工,确保达到合格工序标准后再予转序放行。 5.3.6 结构工程,隐蔽工程、关键工序,特殊工序,不得使用"例外转序"。 5.4 由于项目经理部急需原因提出"紧急放行""例外转序"由项目经理部提出申请报其组建部门技术负责人审批,控制条件及不合格处置执行5.2.2,5.2.5,5.3.5有关规定。 5.5 项目经理部组建部门负责检查督促所属项目经理部,严格按《紧急放行和例外转序管理规定》实施。 5.6 项目经理部(施工技术组)负责保管好"紧急放行"和"例外转序"有关资料和记录,工程竣工后统一归入工程技术档案资料。 6 相关文件 6.1 《标识和可追溯性程序》 SGCC/QSP709―2005A 6.2 《产品监视和测量程序》 SGCC/QSP804―2005A 6.3 《交付和交付后活动控制程序》 SGCC/QSP708―2005A 6.4 《产品防护控制程序》 SGCC/QSP711―2005A 6.5 《不合格品控制程序》 SGCC/QSP806―2005A 7 质量记录 7.1 紧急放行、例外转序审批表 QR/803.1-01 保存期三年 修改 审核 批准

7.1 编号:QR/803.1-01

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上海***建设(集团)有限公司标准标题:紧急放行和例外转序管理规定1目的:文件编号:***修改状态:0页码:第1页共3页对生产急需未经检验完成的进货或施工过程需先行投料或转序放行实施控制。2运用范围:本规定运用于公司承建项目工程中,由于生产急需,来不及对进货或上工序进行检验和试验,但有可靠的追回程序时实施的"紧急放行"或"
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