安全生产标准化
管理体系
XXX公路建设集团有限公司
安全生产标准化管理体系
一、总则 1.编制说明
为加强和规范公司施工安全管理,根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。
当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。
2.编制依据
《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围
本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针
以人为本,安全生产,降低职业安全风险。 2.安全目标
2.1公司级安全生产目标:
2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。
2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以内,负伤率控制在5‰以内。
2.1.3劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 2.1.4全员培训,人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标:
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2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。
2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以内,负伤率控制在4‰以内。
2.2.3查出隐患整改率100%。
2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。
2.2.5工人岗前三级教育执行率100%,特种工人持证上岗率100%,施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。
2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。
2.2.7劳保用品发放覆盖率100%,使用率100%。 三、安全组织机构
1、安全生产标准化领导小组
为加强安全管理工作力度,公司特成立安全生产标准化领导小组,负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。
组 长:XXX
副组长:XX XX XX XX XX 组 员:
四、安全生产“一岗双责”制度
安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度:是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职范围内的业务工作,同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管领导是安全生产工作的主要负责人,相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者,对分管业务内的安全生
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产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,要切实履行安全生产责任制,抓好分管工作范围内的安全生产工作。
(一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责
(1)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。
(2)、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。 (3)、召集和主持公司管理层会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。
(4)、主持制订公司年度财务预、决算方案。
(5)、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。
(6)、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。 (7)、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员。 (8)、主持制订公司年度财务利润分配方案。
(9)、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
2、法定代表人或董事长安全生产职责
(1)、作为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产工作全面负责。
(2)、建立健全本单位安全生产责任体系,抓好企业安全生产法律法规、方针政策、标准规范的贯彻落实。
(3)、按照有关法律、法规和规定,设置和配备与安全生产工作相适应的管理机构和人员,保证本单位安全生产投入的有效实施,改善从业人员工作条件。
⑷、将安全生产工作纳入本单位管理中的一项重要工作,建立激励机制,建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监督检查、重大危险源监控、事故隐患整改等为主要内容的规章
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制度,并负责全面贯彻实施。
⑸、每年对本单位安全生产形势进行调查研究,全面掌握本企业安全生产情况,将安全生产工作纳入议事日程的重要内容,并负责全面贯彻实施。
⑹、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
⑺、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 ⑻、及时如实报告生产安全事故。 ⑼、其他应当承担的责任。 (二)、公司总经理“一岗双责” 1、公司总经理岗位职责
(1)、协助董事长主持公司的全面工作。负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务,保证公司年度各项经济技术指标的实现。
(2)、组织实施公司年度工作计划和财务预算方案。
(3)、拟订公司内部管理机构设置方案,报董事长审批后实施。 (4)、严格执行公司的各项规章制度和管理办法,负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各级各部门岗位职责。
(5)、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权。对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
(6)、负责公司外部劳务队伍的各项管理,选好、用好、管好队伍,为施工生产服务。
(7)、加强企业文化建设。负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
(8)、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
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(9)、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导层决策。
(10)、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
2、公司总经理安全生产职责
(1)、认证贯彻执行安全生产的方针、目标、政策和法律法规,掌握公司安全生产动态。组织制定本公司的安全生产工作的方针和目标,领导本公司的安全生产活动。每季度组织公司安全生产领导小组研究部署安全生产工作。对本公司的安全生产工作负主要领导责任。
(2)、领导制定和实施公司中、长期整体规划和年度生产经营计划的同时,制定和实施本公司中、长期安全生产工作规划和年度安全生产工作计划。
(3)、建立健全公司安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。
(4)、领导本公司安全生产领导小组,健全安全生产保证体系,并将安全生产纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。
(5)、建立健全本公司安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理和监督的经费纳入企业财务预算。
(6)、建立健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法,保证公司安全生产工作有目标、有计划、有检查、有考核、有奖罚。
(7)、本公司如发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定处理防范措施并组织实施。
(三)、公司分管副总经理“一岗双责” 1、公司分管副总经理岗位职责
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安全生产标准化管理体系(最新版)
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