在X矿诚信建设教育现场推进会上的发言 材
料会议发言
为实现千万吨目标提供有力保障 教育现场推进会上的发言材料 志们：
一一在诚信建设
各位领导、同
我们**队现有职工 87人，下属8个生产
班组，一个后勤小组。今年以来，我们深入贯彻矿党委“关 于开展诚信建设教育年活动的意见”，有重点、有针对性地 加强教育，切实转变服务观念，不断提高全员工作积极性、 主动性和创造性，有力地促进了各项工作健康开展。
下
面，就诚信建设教育活动开展情况和一些粗浅做法向各位领 导和同志们作一简要汇报。 增强诚信观念
一、统一思想，提高认识，
***队承担着全矿井下生产主要运输
不得不分为8个
任务。由于服务工作的多项性和不规则性，
生产班组，遍布各个班次。其中，井下三八制**司机班主 要担负工作面安撤，掘进排矸、迎头转换及其他无轨运输任 务；**班有早班、中班两个班次，负责井上支护材料向 井下的运输及各迎头和工作面配件的运送；**班由早中夜 及大班四个班次组成，承担井下三八制人员接送及部分支护 材料装运；供料班分为早班和大班，负责所有下井支护材料 的装车；维修班分成三八制和大班四个班次，
分管所辖9种
车型，34部车的维修与维护；电修班也分别由大白大夜和 大班三个班次组成，承担着井下大型设备及器材的换装和车
辆电器系统的维修维护。概括的讲，我们单位的特点是：单 位不大，工种不少，人员不多，班次岗位不少。因此，人员 分散，管理难度大，始终是组织和制约生产的重要因素。面 对这个现实，如何抓住“诚信教育”这一有利时机，把职工 的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思 想连结起来，是我们充分认识和把握开展诚信建设的出发点 和落脚点。班子成员清醒地认识到：无论做什么工作，热情 和动力均来自内心参与的热望，要不断挖掘这种动力，就必 须首先转变观念，提高认识，明确目标，找准方向。为此， 我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作 出分工，要求按照各自分管范围，把发动工作做深做细做到 岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中， 从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与。在此基 础上，全队职工人人都写出保证书，积极开展征集诚信宣言 活动。截至目前，共收缴诚信宣言
78分，以此引导职工不
断提升诚信意念，树立质量理念，增强任务观念，坚定服务 信念，全队上下形成了“人人讲诚信，事事想诚信”的舆论 氛围。
二、理清思路，突出重点，明确标准抓提高
诚信建设教育活动是矿党政为全面提升矿井形象，打造济三 品牌而推出的重大举措，是关系到矿井实现三年三大步的大 手笔，它不仅要求全员参与，而且是一项长期带有战略意义 的艰巨任务。我们认为，开展诚信建设教育活动，要着眼长 远，抓住重点，突出当前。否则，就会出现大呼隆一阵风， 雨过地皮湿的局面。然
而，我们始终保持头脑清、眼睛明， 工作有标准，教育有重点，方法要灵活。我们当前工作的思 路是“构建岗位诚信、工作诚信、质量诚信、经营诚信”格 局，形成服务诚信工作体系，为加快矿井实现千万吨目标提 供强有力保障。为此，我们突出抓了三个重点，一是针对* *运人安全程度要求高，时间性要求强的特点，明确了“立 足岗位、上标准岗、干标准活”的岗位诚信内容；二是针对 **司机服务单位头多，运输量大，条件艰苦的工作性质， 制定了 “作风扎实，服务生产，优质高效”的工作诚信标准； 三是针对车辆故障率高，维修难度大的现状，在维修班中制 定了“质量第一、精益求精、追求效率”的质量诚信标准。 与此同时，还区分层次，突出重点，根据不同的班次和岗位 性质确定相应的教育内容：（1 ）领导干部的教育重点是： 忠于职守，廉洁自律，无私奉献，敬业务实；
（2 ）司机岗
位的教育重点是：爱车护车，讲求质量，态度端正，遵章操 作；（3 ）维修班的教育重点是：钻研技术，精益求精，学 以致用，勤俭节约；（4 ）电修班的教育重点是： 乐于奉献， 专心操作，综合治理，提高形象；
（5 ）供料班的教育重点
（6 ） 50
是：科学组织，合理搭配，先急后缓，服务生产；
铃班的教育重点是：服从调度，规范操作，积极协调，确保 安全。这不仅明确了工作标准，推动了活动开展，而且增强 了教育的针对性和实效性。 完善机制抓创建
三、强化措施，落实责任，
一是建立领导机制。诚信建设教育活
动搞得好不好，关键在领导。我们以党政工团为主体，成立 了由党政主要领导为组长，工团负责人和付队长为成员的活 动领导小组，实行一体化领导。同时，指定各班班长为活动 信息联络员，及时传递有关活动要求，反馈活动信息，落实 活动内容，明确值班队长为每天活动的督导员，负责就活动 事宜作出安排，检查督促，为富有成效地开展诚信建设教育 活动提供了有力的组织保障。
二是健全工作机制。我
，《考
们制定了《关于开展诚信建设教育年活动的实施方案》
核细则》，制定了《**队诚信建设教育年活动领导小组工 作责任制度》，其中《实施方案》对教育活动规定了目标任 务、工作内容和活动措施，并实行项目负责制，明确了责任 班组和负责人及目标完成时间。为使教育活动扎实推进，我 们以张忠红司机班、维修班、
50铃班为示范点，通过培养
典型，发挥骨干作用。全面形成了以岗位诚信、工作诚信、 质量诚信为总抓手，多种活动内容为载体的工作机制。
三是细化考核机制。我们坚持把班组自检与队综合检查相结 合，每月各班组对教育活动开展情况进行一次自检，每季由 车间工会牵头组织全面检查考核。考核内容包括政治思想、 劳动态度、安全生产、任务完成，并与“学习型班组”、“双 五”考核、“班组红旗夺标竞赛”等活动有机结合，实行定 性、定量考核，增强了可操作性和实效性。
四是严格
奖惩机制。我们坚持把诚信建设教育活动作为评比和奖惩的 主要
依据，列入队党政班子成员的工作实绩考核，并突出与 任务完成相结合，与班组每月的奖金分配挂钩，按照
10 %
的比例评选先进进行奖励，从而起到了激励先进，鞭策后进 的作用，保证了教育活动健康发展。 通力合作，协调推进促发展
四、全面起动，
任务目标确定之后，干部
就是决定因素。在诚信建设教育活动中，班子成员充分发挥 表率作用，努力做到“两个带头”（带头撰写诚信宣言，带 头实践诚信诺言），向全队职工承诺：班中不离岗，中午不 喝酒，唱好独台戏，当好领头羊，值好一个班，抓好分管片。 五月份，针对生产竞赛创水平活动，班子成员又庄严向职工 承诺：对工作和职工关心的事情做到“大事不过天，小事不 过班，能办的立即办，能一小时办的决不拖延到二个小时 办”，先后解决生产难题 6件，帮助职工办实事12件次。 如四月份，我队职工**的爱人患重病去上海治疗，由于筹 备高额的治疗费，使他在经济和精神双重压力下，思想十分 苦闷，队党政工团获悉后及时组织全队开展捐款活动，不仅 为其解了燃眉之急，而且弘扬了友爱精神，体现了团队精神。 在班子成员的带动和感召下，职工又纷纷写出诚信宣言，表 现了极大的活动热情和高度的负责精神。有的承诺“坚守岗 位，服务一线”，还有的表示“以诚待人，以信为本，立足 本职，扎实工作”。我们注重把职工的这种热情适时引导并 转化为生产动力，落实到生产服务之中，掀起了争创一流的 劳动竞赛热潮。例如，在 6300工作面安装设备运输中，三 个**班争先恐
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