工程网络计划技术规程条文说明
目 录
3 工程网络计划应用程序 ............................................................................................................... 1
3.1 一般规定 ............................................................................................................................ 1 3.2 工程网络计划应用的一般程序 ........................................................................................ 1 4 双代号网络计划 ........................................................................................................................... 3
4.1 一般规定 ............................................................................................................................ 3 4.2 绘图规则 ............................................................................................................................ 4 4.3 时间参数计算 .................................................................................................................... 5 4.4 双代号时标网络计划 ...................................................................................................... 11 5 单代号网络计划 ......................................................................................................................... 14
5.1 一般规定 .......................................................................................................................... 14 5.2 绘图规则 .......................................................................................................................... 14 5.3 时间参数计算 .................................................................................................................. 14 5.4 单代号搭接网络计划 ...................................................................................................... 17 5.5 关键工作和关键路线 ...................................................................................................... 20 6 网络计划优化 ........................................................................................................................... 21
6.2 工期优化 .......................................................................................................................... 21 6.3 资源优化 .......................................................................................................................... 22 6.4 工期-费用优化 ................................................................................................................ 26 7 网络计划检查与调整 ............................................................................................................... 31
7.2 网络计划检查 .................................................................................................................. 31 7.3 网络计划调整 .................................................................................................................. 34 8 工程网络计划的计算机应用 ................................................................................................... 36
8.1 一般规定 .......................................................................................................................... 36 8.2 计算机软件的功能 .......................................................................................................... 36 8.3 计算机软件的运行 .......................................................................................................... 37 附录A 网络计划图绘制示例 ....................................................................................................... 38 附录B 网络计划检查与分析方法示例 ....................................................................................... 42
3 工程网络计划应用程序
3.1 一般规定
3.1.1～3.1.2 这两条明确了编制“工程网络计划技术应用程序”一般原则。工程项目管理是以工程项目为对象，依据其特点和规律，对工程项目的运作进行计划、组织、控制和协调管理，以实现工程项目目标的过程。编制“工程网络计划技术应用程序”就是为了更好地进行工程项目管理；网络计划技术是项目管理中最关键的技术方法，其应用程序的标准化可以大大提高应用的可操作性以及应用效果。
3.2 工程网络计划应用的一般程序
3.2.1 本条将工程网络计划技术应用的一般程序划分为六个阶段二十个步骤，工程网络计划应用程序的阶段划分有利于强化工程项目管理。
3.2.2 本条阐述了准备阶段的工作内容：确定网络计划目标和调查研究。
3.2.3 这条阐述了工程项目工作结构分解的WBS方法、编制工程实施方案和形成工作明细表。
WBS要根据工程项目管理和网络计划的要求，并视工程项目的具体情况决定分解的层次和任务范围。WBS的成果可用工作分解结构图（如图3.2.3）或表及分解说明表达。
某宾馆建设项目施工准备施 工竣工验收项目管理基础工程主体结构安装工程屋面工程装修工程楼地面工程室外工程土方开挖地基基础基础结构裙楼结构给排水工程主楼结构砌体结构智能化系统门窗工程装饰工程暖通工程弱电工程消防工程电梯工程道路停车场绿化 图3.2.3 某工程项目的工作结构分解图
3.2.4 这条明确了编制初步网络计划的过程。
工作间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。工作之间由于组织安排需要
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或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。
手工编制网络计划要先绘制草图，逐个节点计算时间参数，经常要反复修改、计算，非常繁琐；尤其工序数量多，资源多的情况下，如果还要考虑工期优化资源优化等，几乎不可能完成。运用计算机可以快速、高效的计算、存储，可以在修改网络计划中实时地计算各工序时间参数并显示关键线路，可以实时计算资源需要量，可以随时打印输出网络图、资源需求计划等各种图表。使用计算机软件编制大型网络计划可以大大提高工作效率，因此本条建议使用计算机软件编制网络计划。
双代号网络计划的时间参数既可以按工作计算，也可以按节点计算。单代号网络计划时间参数通常按工作计算。对于大型网络计划的时间参数建设宜用计算机软件进行计算。 3.2.5 编制网络计划一般要经过多次调整或修正，才能满足工期目标和费用目标；对于最终达到目标要求的网络计划，应确定为目标网络计划。
人工编制的网络进度计划往往存在这样那样的不足，如资源分布不太均衡，某一段时间的资源消耗超过了资源最大限值等等。这样就有必要对网络计划进行一定的优化调整即网络优化。
网络优化，就是在既定条件下，按照某一衡量指标（工期、资源、成本），利用时差调整来不断改善网络计划的最初方案，寻求最优方案的过程。根据衡量指标的不同，网络优化可以分为工期优化、资源有限优化、资源均衡优化、工期成本优化。施工进度网络优化可以有效缩短工期，减少费用，均衡资源分布，因此施工进度网络优化非常重要。但是，施工进度网络优化通常要经过多次反复试算，计算量非常大，靠人工计算是不现实的。因此，用计算机进行施工进度网络优化将成为发展的趋势。
依据网络计划的优化结果制定拟付诸实施的正式网络计划。 3.2.6 网络计划实施与控制
工程网络计划实施过程是一个动态的过程，检查、调整会按照一定的周期滚动进行，一直到工程项目实施完成，只有这样实施中持续检查、控制和调整，才能实现事中控制，真正使计划与实际比较吻合，并最终实现计划的目标。
3.2.7 工程网络计划各项任务完成后，应进行分析。分析包括：
（1）各项目标的完成情况；
（2）计划与控制工作中的问题及其原因； （3）计划与控制工作中的经验； （4）提高计划与控制工作水平的措施。
计划与控制的总结应形成制度，完成总结报告，必要时纳入组织规范，最终要归档保存。
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