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施工扬尘污染防治实施方案
目 录
1.工程概况 ............................................... 2 1.1工程简介 .......................................... 2 2.管理组织机构设置 ...................... 错误！未定义书签。 2.1环境管理领导小组 ................................... 4 2.2环境管理小组成员职责 ............................... 3 3.具体实施措施 ........................................... 6 3.1管理措施 .......................................... 5 3.2 技术措施 .......................................... 6 3.2.1施工现场防扬尘措施 ............................. 6 3.2.2 车辆冲洗 ...................................... 6 3.2.3 土方车辆防遗撒措施 ............................ 6 3.2.4 道路保洁措施 .................................. 6
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3.2.5土场防扬尘措
施......................................................................7 3.2.6
影
响
监
控
措
施..........................................................................7
3.3其他措施 .......................................... 7
3.4
重污染天气应急措
施....................................................................7
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1.工程概况
1.1工程简介
序号 1 2 4 5 6 7 8 项 目 工程名称 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 监督单位 质量目标 内 容 50-1#楼等6项（丰台区长辛店张郭庄地区（原丰台长辛店生态城一期（北区）A地块）二类居住及文化娱乐用地（配建“限价商品住房”）项目） 北京金隅房地置业有限公司 北京市建筑装饰设计工程有限公司 北京天鸿圆方建筑设计有限责任公司 北京建拓工程管理有限公司 北京市丰台区质量监督站 合 格
工程项目明细 序号 1 名称 面积(m2) 基础形结构形式 式 层数 12 层高（m） 6/4.5/4.2 檐高（m） 54.15 50-1#楼 9538.65 筏板基框剪结础 构 2 50-2#楼 3786.11 筏板基框架结础 构 5 6/4.5/4.2 23.95 3 50-3#楼 2091.8 筏板基框架结础 构 2 6/4.5/4.2 15.9 4 4#地下车库 12027 筏板基框架结础 构 -3 5.41/3.5/3.6 6.15 5 50-配电室 38 筏板基框架结1、-1 础 构 3.9/2.15 3.9 .
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2.管理组织机构设置
2.1环境管理领导小组
组长：李祥军、副组长：董斌权、王箭
队员：陈洪涛、杨立新、代长涛、肖今奇、王通 、朱瑛、黄小轩 2.2环境管理小组成员职责
序号 岗位 姓名 管理职责 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。组织宣传贯彻总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。明确项目的环境管理目标并分解落实。根据项目管理人员的配备情况，明确1 项目经理 李祥军 相关人员的职责和权限。组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目环境管理策划书。组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产教育，满足各项管理工作的需要。 1) 主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。 2) 贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 2 技术总工 王箭 3) 协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。 4) 组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。 5) 参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及天津市有关环保法规的允许范围内。 .
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1) 对项目环境管理负直接领导责任； 2) 落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。 肖今奇 3 环境管理员 黄小轩 3) 组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。 4) 项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。 负责对环境管理的预算和合同中环境条款的制定。贯彻总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。 明确项目合约管理目标并分解落实。 组织进行履约策划，编制并实施合同4 预算员 王劲松 履行控制方案。 负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。 负责对分包方的结算和签证管理。 按合同约定及时收取工程款。 组织项目成本分析，提出改进意见。 参与绿色施工的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。 按分工做好相关文件和记录的陈洪涛 控制。 协助项目经理搞好施工现场管理。 参与项目环境因杨立新 工程组 5 王通 好施工过程的深化设计。 按分工实施施工过程及其产品的朱瑛 监视和测量。 负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。 代长涛 管理方案及技术措施方案相关的事项。 协助技术负责人搞素的管理。 参与项目管理方案的制定，落实环境管理规划、合约经理 郑丽丽 6 物资经理 王新伟 1）采购物资时，注意选择低污染，符合国家规定的绿色产品。 2）现场物资的堆放和处理，符合管理计划中规定的措施。 .
施工扬尘污染防治实施计划方案
