**三期36#~43#楼石材幕墙工程
赶 工 措 施
编制： 审核： 审批：
2014年7月1日
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目 录
一、工程概况及工期分析....................................2 1.1工程概况............................................2 1.2工程各项目标........................................2 1.3赶工措施编制依据....................................3 1.4工期难度分析........................................3 二、赶工总体布署..........................................5
2.1赶工施工组织部署指导思想...........................5 2.2赶工施工安排总则...................................5 三、赶工管理措施...........................................6
3.1技术措施...........................................6 3.2 组织协调措施.......................................7 3.3材料计划管理措施...................................8 3.4劳动力配置保障措施.................................9 3.5后勤保障措施.......................................9
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一、工程概况及工期分析
1.1 工程概况
工程名称：**（三期）36#~43#楼石材幕墙工程
工程地址：昆山市玉山镇体育场路**号，处于马鞍山路以南体育场路
以东。
招标单位：**房地产开发有限公司 建设单位：***房地产开发有限公司 设计单位：**设计研究院股份有限公司 总包单位：**建筑工程股份有限公司 工程监理：**建设监理有限公司
工程规模：本工程建筑物占地面积3981.75平方米，地上建筑面积约
14845.84平方米，地下建筑面积为3981.75平方米（地下一层，局部有地下夹层），总建筑面积约18827.59平方米。建筑包括：
----36#、37#、38#、39#、40#、41#、42#、43#住宅。 1.2工程各项目标 1）、质量目标：
本工程确保符合国家验收规范要求，一次性验收合格通过。 2）、安全目标：
--杜绝死亡事故、重伤事故；
--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故；
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--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故 --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; --施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期安全生产检查执行率100%。 3）、文明目标：
--确保“江苏省文明工地”。 4）、工期目标：
确保本工程在规定的时间内完成全部施工任务。 1.3赶工措施编制依据
1）、 本工程设计施工图。 2）、 本工程的施工组织设计。
3）、 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 4）、 江苏省计价定额。 5）、 业主的赶工要求通知。 6）、 现场及周边实际情况。 1.4工期难度分析
1.4.1 工期情况叙述
实际开工时间为2014年4月18日，计划竣工时间为2014年8月31日、日历工期为135天，所以工期相当的紧张。
施工期间还面临夏、雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。
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周边有居民，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，晚间可进行内部的施工。
外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。
1.4.2 赶工工期重难点分析
1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排
施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的计划保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
2）、进度计划的有效动态管理控制
实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。
3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
1.4.3、人、材、机的投入保证
在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有
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赶工措施方案
