无 质 量 问 题
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合格 监理工程师发现不符合要求时
并提交有质检人员签字的隐检记录 退回承包单位重新进行隐检
申
报 否
监 理 人 员 复 核 认 可 监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录 并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验 是 是
监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可
承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后 进 入 下 道 工 序 施 工
现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程
施工单位自评合格后提交验收申请 监理单位专业监理员审核施工技术资料并对现场进行初验 监理单位总监（或总监代表）复审资料及现场实体质量合格后告知建设单位 建设单位现场代表审核资料合格后，计划安排验收时间并通知各相关单位 确定各相关单位参加验收人员名单 工程部组织现场实体验收
汇总现场存在的质量问题 监理单位下发整改通知合
竣工验收流程 编制竣工验收计划 接受承建单位的竣工验收申请 审核是否符合竣工验收的条件 不予验收要求相关单位完善 不符合 不予验收 不符合 工程建设项目有关内业资料的审核 规划、人防、消防、环保、环境工程完成情况 不符合 不予验收限期完成 检查各承建单位合同 范围内的项目是否完成 要求承建单位限期完成 组织相关单位人员参加验收
合 格 合 格 不 合 格 合 格 工程月进度款支付
工程项目施工合格 （承包单位） 工程变更费用 工程索赔费用 其它各项费用 （承包单位） 报月进度申请 （承包单位） 审核月进度申请表 （监理工程师） 确认计量项目（监理工程师） 确认计量部位 （监理、承包单位） 确认工程量及工作量 （监理工程师） 不同意 月进度工程量及工作量 （总监理工程师协调）
承包单位费用索赔申请及签认程序
收集资料：随时了解索赔事件发展情况，并与建设单位保持联系。 （项目监理机构） 费用索赔事件发生 1、 在规定的时限内向建设单位、监理单位提交“费用索赔意向通知书”。 2、 随时提交索赔事件发展情况报告。 3、 索赔事件结束，在规定的时间内提交“费用索赔申请表”及有关详细资料和证明材料。 （承包单位项目经理部） 组织有关监理工程师对索赔要求进行调研与核查。 （总监理工程师）
项目现场的管理制度
