建筑装饰装修监理规划
目 录
1、 原则和计划
2、 前期监理
3、 施工质量控制
3.1基本规定
3.2防水工程
3.3抹灰工程
3.4吊顶工程
3.5轻质隔墙工程
3.6门窗工程
3.7细部工程
3.8墙面铺装工程
3.9涂料工程
3.10地面铺装工程
3.11卫生洁具及管道安装工程
3.12电气安装工程
3.13成品保护
3.14开荒清洁
4、 室内环境污染控制
5、 进度控制
6、 造价控制
7、 安全及文明施工监控
8、交房和保修期监理
1 、原则和计划
1.1 本监理规划由监理有限公司制定，适用于精装房装饰工程项目的监理工作。
1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理部，并实行项目总监负责制。
组建精装房装饰工程项目监理部和开展监理工作时应充分考虑本监理项目如下特点和原则：
1.2.1本工程具有质量工艺要求高、各方面期望值大、工程量大、涉及小业主多、不同施工单位流水作业、管
理复杂、不同标段施工单位管理方法和力度不一、工人手工操作技术水平存在差异、提前预控要求详尽周到和中间
过程纠偏工作频繁、资料要求完善等特点.
001验收规范的规定按检验批抽样检查,而是必须实施分户全数检查验收和每套全程预控以及重要材料的全数
验收,监理工作量和强度很大.
建议今后甲方在土建设计时一并进行装饰施工图设计，参照精装修图进行施工，特别是水电预埋一次到位，
避免精装修施工的浪费和改动，同时精装修施工单位也可部分提前介入。
收口之处见功夫，细节之处显水平。考核和评价监理工作的唯一标准是交房率和业主的投诉维修率。
公司总监在每个标段重要工序开始施工的前端时间内，至少要认真巡查一次，针对存在的问题适时发出具有
指导意义的总监纠偏指令，及时纠偏，规范后面的大量施工。
-使用方便-----感观质量。
2、 前期监理
2.1参与设计施工的招标工作,审核设计、预算和合同，提出意见和建议。
组织现场监理人员参观了解现有装修完成的两套样板房，由原负责的监理工程师讲解原样板房施工技术情况、
质量要求，对个别节点施工和控制重点详细介绍了解。
督促和参与精装修施工单位对样板房的参观、学习、总结，注意收集他们的意见和建议。
2.1.3 审查设计方案是否据有可操作性，对其合理性、科学性进行论证.
2.1.4 审查设计方案，是否与建设方的意图、思想、品位相符.
2.2 参加和监督清水房的检查与验收
样板房装修工程施工前，监理工程师应督促承包单位进行施工界面划分，明确装修施工的先决条件。组织承
包单位对土建工程进行交接验收。
整个清水房验收交接须在30天内或样板房施工结束前完成，项目总监要敦促精装修施工单位安排负责任的
技术人员，人数不少于10人，参加验收。
同时项目总监要敦促建设方必须要求安装分包单位（如套装门厂、空调商、木地板商等）派员对涉及自己部
分的土建基础进行验收，特别是门洞尺寸。
要求精装修施工单位必须准备相应的验收工具和验收表格复印件，其数量与要验收的房屋数量一致。
验收检查前由监理工程师和施工方技术负责人一起对参加验收人员进行简短的培训和交底。
参加验收的监理工程师在此阶段主要工作是验收清水房，但每天应安排1小时左右时间到样板房施工现场了
解和学习施工情况，与样板房监理交流至少一次。
改措施的正确性和可行性。
建筑装饰装修监理规划
