仓库管理工作流程及工作标准
（一） 仓
库管理工作流程图
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单位 生产部 仓库主管 仓库 C 品管部 D 供应商 E 节点 A B 1 开始 产成入库管供应商2 审入库检配合 否 3 合入库 退货 4 5 仓库5S定期盘存量控物料领审 6 7 发料管8 库存结束 9 10 11 编制 日期
审核 日期 审批 日期 （二）仓库管理工作标准 2/3
任务名称
节 点
任务程序、重点及标准 程序 ●物料供应商提供物料运送服务、仓
时 限
相关资料 C2 E2 库部门做好物料接收工作 A2 入库管理 ●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质B3 C3 量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续 依情况定 供货清入库●生产部负责产成品的入库准备工作 1个工作日内 单、检验相关文件 依情况定 ●品管部配合仓库做好入库物料的品D3 质检验工作 ●检验合格的物料及产品入库,检验C4 C5 E4 不合格的做退货处理 重点 ●物料入库检验 随时 1个工作日内 标准 ●入库检验过程规范\\有效 程序 ●做好仓库\管理工作,实行定点\\C6 定位\\存放,各种存放物料有明显标志 重点 仓库日常管理 随时 ●仓库日常管理工作 标准 ●各种存放物料保存完好 仓库物料清单 3/3 仓库盘点 C7 程序 ●仓库要定期\\不定期进行盘点, 库存清单仓库台帐 确保帐跟实物相符,发现各种异常一个月1次 情况及时采取补救措施 ●财务部门配合仓库进行盘点工D7 作 ●仓库做好安全库存工作,当物料C8 库存低于安全水平时,及时做出申依情况定 购或呈报PMC部 重点 ●仓库盘点及异常情况处理 随时 标准 ●确保帐实相符,各种异常情况及 时解决 程序 ●生产部门根据生产需要,持领料 A9 单到仓库领料 ●仓库对照物料定额标准审核领C9 发料管理 料单,审核完成后发料 重点 ●领料审核与发料工作 依情况定 领料单、即时 物料定 额标准 标准 ●按定额要求审核领料单和发料 库存记帐 C10 程序 ●根据物料入库与出库的情况,仓物料入库清单、库存盘点清单、库及时做好帐务登记工作,并编制1个月1次 库存工作报告提交仓库主管审核 ●仓库主管对库存工作报告进行B10 审查 重点 ●库存帐务登记整理工作 物料出1个工作日内 库清单 标准 ●库存帐目清晰,准确
仓库管理工作流程图及工作标准
