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(单选题) 1: 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（ ）。
A: 任其讲下去，让其他下属耐心等待；
B: 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作； C: 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲；
D: 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。 正确答案:
(单选题) 2: 下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（ ） A: 控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较 B: 控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
C: 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况
D: 控制工作是收集信息、修改计划的过程。 正确答案:
(单选题) 3: “目标管理”方法最大的缺点是（ ）。 A: 不能很好地激励员工
B: 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标 C: 对员工绩效评估的公开性和透明性 D: 需要的时间短。 正确答案:
(单选题) 4: 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（ ）种领导方式？
A: 命令型； B: 说服型； C: 参与型； D: 授权型。 正确答案:
(单选题) 5: 企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（ ）原则。 A: 因事设人 B: 按产品设人 C: 命令统一 D: 协调原则 正确答案:
(单选题) 6: 管理的主体是 A: 企业家 B: 全体员工 C: 高层管理者 D: 管理者 正确答案:
(单选题) 7: 霍桑试验表明
A: 非正式组织对组织目标的达成是有害的
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B: 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C: 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D: 企业应该正视非正式组织的存在 正确答案:
(单选题) 8: 现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。
A: 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做 B: 正式工人希望能更好地实现自我价值
C: 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口 D: 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E: 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。 正确答案:
(单选题) 9: 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？ A: 责权对等原则 B: 统一指挥原则 C: 分权管理原则 D: 专业管理原则 正确答案:
(单选题) 10: 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ） A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案:
(多选题) 1: 一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。 A: 统计性标准；
B: 根据评估建立标准； C: 工程标准； D: 工业标准。 正确答案:
(多选题) 2: 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ） A: 有利于促进企业的竞争
B: 有利于节约成本，减少机构的重复设置 C: 有利于企业及时调整生产方向 D: 有利于维护最高行政指挥的权威 E: 有利于维护组织的统一性。 正确答案:
(多选题) 3: 对下属的工作进行现场监督可以（ ）。 A: 使上级有机会当面解释工作的要领和技巧 B: 纠正下属错误的作业方法与过程 C: 保证计划的执行和计划目标的实现
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D: 避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。 正确答案:
(多选题) 4: 流动比率是（ ）。 A: 企业的流动资产和流动负债之比
B: 反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力 C: 流动资产和存货之差与流动负债之比
D: 反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。 正确答案:
(多选题) 5: 道德发展的层次是(??? ?) A: 前惯例层次 B: 惯例层次 C: 后惯例层次 D: 社会层次 E: 原则层次 正确答案:
(多选题) 6: 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ） A: 主管所处的管理层次较高 B: 计划制定得详尽周到
C: 主管的综合能力、理解能力、表达能力强 D: 下属的工作地点在地理上比较分散。 正确答案:
(多选题) 7: 组织设计的原则包括（ ） A: 因人设职与因事设职相结合 B: 统一指挥 C: 人人有事作
D: 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。 正确答案:
(多选题) 8: 按控制点的不同时间分类，可把控制分为（ ） A: 预先控制 B: 持续控制 C: 现场控制 D: 事后控制 正确答案:
(多选题) 9: 影响管理道德行为的因素包括 A: 个人特征 B: 组织文化 C: 结构变量 D: 问题强度
E: 管理者的道德发展阶段 正确答案:
(多选题) 10: 员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。 A: 轮型 B: 链型
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C: 环型 D: 全通道型 E: Y型 正确答案:
(单选题) 1: 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（ ）。
A: 任其讲下去，让其他下属耐心等待；
B: 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作； C: 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲；
D: 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。 正确答案:
(单选题) 2: 下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（ ） A: 控制工作主要是制定标准以便和实际完成情况进行比较 B: 控制工作主要是纠正偏差，保证实际组织的目标
C: 控制工作是按照标准衡量实际完成情况和纠正偏差以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况
D: 控制工作是收集信息、修改计划的过程。 正确答案:
(单选题) 3: “目标管理”方法最大的缺点是（ ）。 A: 不能很好地激励员工
B: 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标 C: 对员工绩效评估的公开性和透明性 D: 需要的时间短。 正确答案:
(单选题) 4: 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（ ）种领导方式？
A: 命令型； B: 说服型； C: 参与型； D: 授权型。 正确答案:
(单选题) 5: 企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（ ）原则。 A: 因事设人 B: 按产品设人 C: 命令统一 D: 协调原则 正确答案:
(单选题) 6: 管理的主体是 A: 企业家 B: 全体员工 C: 高层管理者
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D: 管理者 正确答案:
(单选题) 7: 霍桑试验表明
A: 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B: 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C: 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D: 企业应该正视非正式组织的存在 正确答案:
(单选题) 8: 现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。
A: 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做 B: 正式工人希望能更好地实现自我价值
C: 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口 D: 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E: 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。 正确答案:
(单选题) 9: 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？ A: 责权对等原则 B: 统一指挥原则 C: 分权管理原则 D: 专业管理原则 正确答案:
(单选题) 10: 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ） A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制 正确答案:
(多选题) 1: 一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。 A: 统计性标准；
B: 根据评估建立标准； C: 工程标准； D: 工业标准。 正确答案:
(多选题) 2: 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ） A: 有利于促进企业的竞争
B: 有利于节约成本，减少机构的重复设置 C: 有利于企业及时调整生产方向 D: 有利于维护最高行政指挥的权威 E: 有利于维护组织的统一性。 正确答案:
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(多选题) 3: 对下属的工作进行现场监督可以（ ）。 A: 使上级有机会当面解释工作的要领和技巧 B: 纠正下属错误的作业方法与过程 C: 保证计划的执行和计划目标的实现
D: 避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。 正确答案:
(多选题) 4: 流动比率是（ ）。 A: 企业的流动资产和流动负债之比
B: 反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力 C: 流动资产和存货之差与流动负债之比
D: 反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系。 正确答案:
(多选题) 5: 道德发展的层次是(??? ?) A: 前惯例层次 B: 惯例层次 C: 后惯例层次 D: 社会层次 E: 原则层次 正确答案:
(多选题) 6: 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（ ） A: 主管所处的管理层次较高 B: 计划制定得详尽周到
C: 主管的综合能力、理解能力、表达能力强 D: 下属的工作地点在地理上比较分散。 正确答案:
(多选题) 7: 组织设计的原则包括（ ） A: 因人设职与因事设职相结合 B: 统一指挥 C: 人人有事作
D: 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。 正确答案:
(多选题) 8: 按控制点的不同时间分类，可把控制分为（ ） A: 预先控制 B: 持续控制 C: 现场控制 D: 事后控制 正确答案:
(多选题) 9: 影响管理道德行为的因素包括 A: 个人特征 B: 组织文化 C: 结构变量 D: 问题强度
E: 管理者的道德发展阶段
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(多选题) 10: 员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意（ ）的网络。 A: 轮型 B: 链型 C: 环型 D: 全通道型 E: Y型 正确答案:
华东《管理学》2018年春学期在线作业（一）
