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本烈度为6度，地震动峰值加速度，地震特征周期为。抗震设防类别：乙类，抗震措施等级：7度。 2、主要技术标准
道路等级：城市主干道
设计车速：主线：V=60km/h 桥下净空：主线，辅道
桥面排水设计暴雨重现期：P=2年
坐标系统为衡阳独立坐标系，高程系统为1985年国家高程系。 3、施工条件及工程特点
本桥位于衡阳市石鼓区内环北路上，紧邻高速公路和繁华的市区，107国道从拟建桥下穿越，交通运输条件较便利。大型施工设备和材料可运送到工地，工地附近有超市、医院、手机信号良好、网络通畅，生活条件比较便利，通信方便。
施工用水报请业主和当地自来水公司，接自来水使用；施工用电报请业主和当地电力部门，安装一台350KVA专用变压器供电。
本工程不自建混凝土拌和站，拟全部采用商品混凝土，就近在衡阳市内商品混凝土公司采购；钢材、钢绞线等其他主要材料外购，用汽车运至工地；其他生产和生活物资就近采购。
本工程覆盖面较广，自起点往终点地下、地上管线分布为：2#墩1号、2号桩位靠大里程方向2米处已埋设一道双孔2米圆管涵，对后期打桩、承台作业带来不便；3号墩右侧有一处大型高压电杆线路横向穿3号、4号墩位上空，并与现有道路的净空约7米，无法进行该两处桩基施工作业；现有道路施工单位将按设计图纸要求在我标段4号墩桩位附近埋设一道通信管道，可能对4号墩地下施工部分带来不便；5号墩正下方网线分布更为复杂有国防光缆、电力、通信线路穿过，若不及时移至安全范围地下部分施工较为艰难；5号墩右侧一
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广告牌在我标段桥梁平面投影范围了，会给后期上部结构施工带来不便。107国道右侧有一排大树，树干上挂有较多通信线路并与本桥6号跨相交，对我方施工有一定影响。6号墩桩位靠大里程方向约米处已埋设一道雨水管，右幅桥墩桩位正好处于管道附近，对后期桩基、承台开挖施工带来不便。7号墩位前后各3米范围将有两条管道穿越。8、9、10、11号墩范围无管线经过。另外 107中道穿越工地，石鼓路与桥并行，交通量较大，交通组织困难，对工程施工造成了一定的影响，存在较大的安全隐患。
施工现场不设试验室，只设标准养护室，所有原材料和成品、半成品将委托衡阳市内有资质的检测单位进行检测。 4、本桥主要工程数量
施 工 项 目 φ 桩 基 φ 钢 筋 承 台 C30混凝土 钢 筋 C40混凝土 桥 墩 钢 筋 C30混凝土 桥 台 钢 筋 C50混凝土 箱 梁 钢 筋 钢绞线 桥面铺装 C20砼 单 位 m m kg m3 kg m3 kg m3 kg m3 kg kg m3 数 量 1320 840 1274 备 注 40根水下桩 24根水下桩 24个 20个 4个 分为6联,左右幅共22跨 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
细粒式沥青砼 中粒式沥青砼 C30混凝土 防撞护栏 钢 筋 C30混凝土 搭 板 钢 筋 φ100,φ桥面排水 150PVC管 支 座 支座、伸缩缝 伸缩缝 m3 m3 m3 kg m3 kg m 个 m 16998 863 56 148 共 三、施工组织机构及人员配备
根据衡阳市住房和城乡建设局和招标文件的要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为建设本工程组建一个项目经理部，组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍，保质保量完成整个施工任务。
本工程项目经理部设项目经理1人，项目总工1人，项目经理部内设工程技术科、质检科、材料设备科、安全生产科、综合办公室、合约计量科、财务科、测量队等职能部门，下设3个施工队，每个施工队设若干作业班组，其组织机构框图如下。
项目经理部组织机构框图
工程技术科 质 检 科 材料设备科 项目经理 项目总工 安全生产科 综合办公室 合约计量科 财 务 科 测 量 队 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
箱下桩梁构基若干施工作业班组 和施施各部门负责人如下表： 附属工工施序 号 队姓任 职称或资格 队职 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 刘伟文 袁士斌 杨文清 徐 进 周建忠 倪 军 黄春选 卢 琳 严 聚 邹经委 聂建明 佘佐军 佘佐军（兼） 项目经理 项目总工 工程科长 质检科长 机料科长 安全科长 办公室主任 合约科长 财务科长 测量队长 桩基施工队长 下构施工队长 箱梁和附属工程施工队长 一级建造师 高级工程师 工 程 师 助理工程师 工 程 师 安全考核C证 助理工程师 工 程 师 会 计 师 工 程 师 工队 备 注 项目经理部全权代表公司对所属各部门统一协调指挥，直接下达施工计划和各项工作指令，在工程质量、进度方面，成本控制、施工安全、环境保护与当地各方的协调工作等方面。项目经理部实行严格的全过程控
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制。
项目经理部是各部门、各施工作业组的核心，其职能是按照衡阳市住房和城乡建设局（以下称业主）和合同条款的要求，履行施工合同与指挥调度施工机械和人员在合同约定的工期内完成合同范围所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工作业班组顺利完成各分项工程，保证民工工资及时发放到位。项目经理常驻工地，不擅离施工现场，如有特殊情况需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交项目总工，并征得业主和监理工程师的同意，代替其主持工地工作。总工程师负责工程质量与工程施工技术，如工程进度、工程生产组织计划、安全生产组织等工作，并进行技术交底和安全交底。
工程技术科的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各分部施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。根据业主和监理要求结合工地实际情况，及时修改，调整年度、月度施工计划。检查并落实项目的合同执行情况。
质检科直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。质检科还配备试验员，负责现场取样送检，送试验委托单位并及时取回检测结果，同时兼负质检职能。
村料设备科根据施工计划和业主对工程材料的要求，直接负责各施工组的材料供应和施工机械调度、机电设备维修。
安全生产科负责整个项目的安全工作，惜香路立交桥跨越交通繁忙的107国道，工地附近人中稠密，安全工作尤显重要，安全科必须为此制定各
某立交桥工程施工组织设计(DOC 82页)
