文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
XX商务中心附属用房监理规划
工程名称：XX商务中心附属用房 施工单位：河北XX建工有限责任公司 监理单位：XX建设工程项目管理有限公司 设计单位：XX建筑有限公司
监理单位项目编制人： 编制日期： 年 月 日 监理单位项目经理： 审查日期： 年 月 日 监理单位主管经理： 审批日期： 年 月 日 监理单位技术负责人审批： 审核日期： 年 月 日
目 录
第一章 概述……………………………………………………………6 1．工程项目概况 2．监理工作范围 3．监理工作内容 4．监理工作目标 5．监理工作依据
第二章 项目监理组织方案……………………………………………11 1．项目监理机构的组织形式 2．项目监理机构的人员岗位职责
第三章 监理工作程序…………………………………………………26
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
第四章 监理工作方法及措施…………………………………………39 1．监理工作方法 2．监理工作措施
第五章 监理工作制度…………………………………………………45
第一章 概述
受XX房地产开发有限公司的委托，XX建设工程项目管理有限公司对XX商务中心附属用房进行施工阶段的监理，为了有计划、有步骤、有目标地对该工程实施监理，指导监理部开展工作，根据《工程建设监理规范》、本工程监理大纲及委托监理合同，特制定此监理规划。
一、项目概况
1．建设单位：XX房地产开发有限公司 2．设计单位：XX建筑有限公司
3．勘察单位：河北XX土木工程有限公司 4．工程地址：XX 5．项目规模:约2000㎡ 6、建筑结构：钢框架结构 二、监理的工作范围：
施工及保修期全过程监理：即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全管理。 三、监理的工作内容：
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
（1）审查承包单位各项施工准备工作；
（2）督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； （3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；
（4）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更； （5）审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； （6）编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算；
（7）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控；
（8）督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； （9）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；
（10）分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；
（11）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议； （12）督促检查安全生产、文明施工；
（13）督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料； （14）组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。 四、监理工作目标
质量控制目标
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省市现行有关设计、施工验收规范、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程（或部位、工序工程）质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规范的有关规定。
进度控制目标
本工程具体以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为基本控制目标，确保本工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。
工程投资控制目标
以建设单位批准的概算投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，科学合理使用工程投资，严格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在 批准的计划投资范围内。
安全、文明控制目标
以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，文明施工符合鄂州市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为武钢集团鄂钢公司安全、文明示范工地。 五、监理工作依据 1．建筑法；
2．建筑工程质量管理条例；
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
3．建筑工程安全生产管理条例；
4．国家、湖北省、鄂州市关于工程建设的法律、法规、条例、办法等；
5．工程建设强制性标准条文；
6．现行有关监理、设计、施工、安全的相关规范、规程、验评标准等；
7．本工程监理合同及监理大纲； 8、本工程施工合同（含分包合同）； 9．本工程设计图纸及地质勘察报告； 10．本工程基建程序相关审批文件等。
第二章 项目监理组织方案
一、项目监理机构的组织形式：
针对本工程的规模、项目特点和专业要求并结合本工程进度快的特殊情况，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织管理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人员工作的积极性、创造性。监理项目部组成，由监理总工程师，土建专业工程师，给排水专业工程师，电气专业工程师，现场监理员组成。 二、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程师的职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
商务中心附属用房监理规划
