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企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策
作者：苏仕杰
来源：《科学与财富》2018年第18期
摘 要：绩效考核直接关乎到人力资源管理的效果，是人力资源管理的关键性问题之一。绩效考核有利于实现人力资源管理的目标，促进企业内部管理机制的有序运行。员工的绩效水平反应着员工的工作能力和工作状态，绩效考核是企业管理的重点难点，企业要重视绩效考核水平的提升，要重视企业人力资源管理管理中的绩效考核。本文根据多年的从业经验并结合广泛的社会实践调查研究，就企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策展开了相关探讨，望能提供借鉴。
关键词：人力资源管理；绩效考核；问题；应对对策； 0.引言
随着我国企业不断发展进步，绩效考核在企业管理所中发挥的作用越来越大。企业绩效考核有利于提高人力资源管理水平，最大限度的调动企业员工的工作积极性和创造性，进而提高员工的工作能力和员工素质，促进员工更好的为企业长远发展贡献力量。企业人力资源是促进当代企业发展的重要动力之一，人力资源管理价值的发挥直接关系到企业的发展状况。而企业的绩效考核又有利于人力资源的价值发挥到最大，因此越来越多的企业认识到绩效考核在人力资源管理中的重要性，对企业发展的重要性，所以规范、合理、全面的绩效考核的管理制度是企业必不可少的。
1.人力资源管理中绩效考核存在的问题 1.1对绩效考核的认识不够
很多企业把绩效考核看做是人力资源管理的事，认为绩效考核只是绩效管理的一部分，是发挥人力资源管理效应的工具之一，因此把绩效考核当作人力资源管理部门的事[1]。企业的管理层对绩效考核对企业发展的重要性认识不够，不重视绩效考核在企业内部的发展，间接制约了绩效考核的真正效益发挥，阻碍了绩效考核的发展。 1.2未认识绩效考核的真正目的
当今有很多企业认为绩效考核就是奖惩制度，对企业员工的表现进行奖赏或者惩罚，对绩效考核的真正目的认识不清。诚然绩效考核的真正目的是促进员工素质和工作能力的提升，进而促进工作效率的提高，改进企业员工的绩效。绩效考核的根本目标就是改进或者考核员工的
企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策
