2019年关于下发公司201X年安全生产目标和工作计划的通知-范文模板
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关于下发公司201X年安全生产目标和工作计划的通
知
篇一：3、3号(关于印发201X年公司安全生产工作计划的通知 安徽银山药业有限责任公司文件 管字［201X］3号
关于印发《201X年度公司安全生产工作计划》的通知 各部门：
结合我公司安全生产方针与201X年度安全生产目标的要求，为强化安全生产目标管理和本质安全管理并结合公司安全生产实际，特制定了《201X年度公司安全生产工作计划》，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。现将《201X年度公司安全生产工作计划》印发给你们，请各部门结合公司 年度工作计划 和本部门具体的安全生产管理目标，制订本部门工作计划，做到责任到位、措施到位、监管到位、落实到位，确保201X年安全生产目标的实现。 特此通知。
附：《201X年度公司安全生产工作计划》 安徽银山药业有限责任公司 201X年1月 10 日
201X年度公司安全生产工作计划
结合我公司安全生产方针与201X年度安全生产目标的要求，为强化安全生产目标管理和本质安全管理并结合公司安全生产实际，特制定了《201X年度公司安全生产工作计划》，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。 一、全年安全生产目标 1、死亡和重伤事故为零；
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2、职业病危害事故为零；
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；
4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在2‰以下； 5、三级安全教育率为100%； 6、安全隐患整改率达95%；
7、安全设施、设备完好率大于或等于95％。 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对201X年度安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一，生命至上”的安全思想意识
各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出201X年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》等法律法规的规定强化专项整治。
1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
2、加强对危险场所的管理工作与重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
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4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛(来自:WwW. : 关于下发公司201X年安全生产目标和工作计划的通知 )围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作，强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。 1、签订安全生产目标责任书。根据国务院23号文件精神和公司201X年度安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产目标责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
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