隆基泰和 承德欢乐江山项目工程管理策划书
工程管理策划书
***房地产开发有限公司
2024年02月19日
公司内部审批栏：
本《工程管理策划书》已通过我司内部审批，同意执行！
项目工程部 成本招采部 规划设计部 前期开发部 工程管理部 营销策划部 主管副总 常务副总 总经理 1
目 录
第一章：概况及项目总平面图 ............................ 1
1.1项目概况 ......................................................................... 1 1.1.1 项目概况 ...................................................................... 4 1.2项目总平面效果图 ................................................................. 5 1.3项目现场现状 ..................................................................... 6 1.1.4 工程水文地质概况 .............................................................. 6
第二章：项目的组织架构 与岗位职责 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1项目部组织架构及岗位职责 ........................................................ 10 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 ........................................... 10 2.2.1总包单位管理原则 .............................................................. 10 2.2.2监理单位管理原则 .............................................................. 11
第三章：项目的范围划分 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.1总承包商施工范围划分 ............................................................ 16 3.1.1标段划分图及概况 .............................................................. 16 3.1.2施工范围划分原则 .............................................................. 16 3.1.3专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 .............................. 17
第四章：工程进度管理
4.1项目总体开发计划
4.2项目部工程施工进度节点计划 4.3 工程进度控制措施 4.3.1总包施工进度计划审核 4.3.2 施工过程中施工进度计划审核 4.3.3 总包施工协调管理 4.3.4 进度奖惩机制
4.3.5 甲方分包工程施工进度计划控制 4.3.6 民扰情况
第五章：工程质量及安全文明管理
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