单选题
1.由于终点节点代表整个()的结束,因此要保证计划总工期,终点节点的最迟时间应等于此工期.
A.实际计划 B.网络计划 C.节点计划 D.终点计划 答案: B
2.需求建议书中可能要说明需客户审批的().
A.内容 B.目的 C.作用 D.建议 答案: A
3.合同也称为(),是指双方当事人按照法律的规定,有关订立.变更和解除民事权利和义务的协议.
A.契约 B.法则 C.法律 D.规则 答案: A
4.授权是通过(),如职位描述.任命信函.项目章程.政策和程序文件确认的.
A.口头 B.文件 C.商讨 D.私下决定 答案: B
5.专家判断法包括()和德尔菲法.
A.专家评分法 B.净现值法 C.投资回收期法 D.效益分析法 答案: A
6.项目范围的完成情况是参照()来衡量的.
A.利润 B.销售额 C.计划 D.售价 答案: C
7.在项目的实施过程当中,时常会出现项目的().
A.撤销申请 B.结束申请 C.开始申请 D.变更申请 答案: D
8.利用()比较,是在图上直观地进行项目实际进度与计划进度比较.
A.S型曲线 B.V型曲线 C.W型曲线 D.Y型曲线 答案: A
9.一旦()超过总预算成本,可是还有工作没有完成,为时已晚.
A.实际成本 B.预算成本 C.工作成本 D.项目成本 答案: A
10.项目成本估算文件是项目管理文件中()的文件之一.
A.最重要 B.不重要 C.无关紧要 D.不需要 答案: A
11.()形象地说就是追踪项目行驶的轨迹.
A.项目跟踪 B.项目更改 C.项目终结 D.项目变更 答案: A
12.()即单代号法,节点代表活动,箭线表示关系.
A.节点法 B.箭线法 C.分解法 D.合成法 答案: A
13.项目活动的()就是把项目工作分解成更小的更容操作的单元.
A.分解技术 B.合成技术 C.验证技术 D.对比技术 答案: A
14.顾客和其他相关对产品,过程或体系的质量要求是动态的,发展的和().
A.相对的 B.相同的 C.相近的 D.固有的 答案: A
15.矩阵型组织结构具有()的特点,能够对客户和公司的要求作出较快的反应.
A.机动性 B.变通性 C.灵活性 D.臃肿性 答案: C
16.若迟于节点最迟时间,紧后工作就要推迟开始,整个网络计划的工期就要().
A.延迟 B.提前 C.不变 D.终止 答案: A
17.项目式组织结构由于重复设置,(),所以常在那些投资额很大.时间跨度很长的大型项目中使用.
A.没成本 B.成本较低 C.成本较高 D.成本巨大 答案: C
18.项目采购计划是整个采购过程中的第()步.
A.二 B.一 C.四 D.三 答案: B
19.项目管理源于().
A..建筑行业 B.服务行业 C.高危行业 D.高薪行业 答案: A
20..()使用项目成果的个人或组织.
A.组织内的参与者 B.客户 C.供应商 D.项目经理 答案: B
奥鹏中国地质大学(北京)网考资料 项目管理.doc
