组织行为学培训教材

?组织成员共同的核心价值观，它使组织独具特色，并有别于其他组织，它包含以下方面的内容：1、创新与冒险：组织在多大程度上鼓励创新和冒险2、注意细节：期望成员的行为缜密、善于分析3、结果定向：注重结果而不是手段与过程

4、人际导向：决策在多大程度上考虑到结果对组织 成员的影响

5、团队定向：以团队而不是以个人来组织活动6、进取心：成员的进取心和竞争性如何

7、稳定性：组织活动重视维持现状而非重视成长程度

组织文化的层次?物质层：可以观察到的组织结构和组织 过程等?支持性价值观：包括战略、目标、质量 意识、指导哲学等?基本的潜意识假定：潜意识的、暗默的 一些信仰、知觉、思想、感觉等文化动力学：组织文化的创建????创始人的倾向性和假设第一批成员从自己的经验中领悟的东西高层管理人员的示范作用所有员工的一致性 创建者 — 员工的甄选 — 高层管理人员 — 社会化 （开始） （保持） （固化）

组织行为管理中对人的思考准则

八条圣经