四、组织的挑战
理解未来组织的构架开发个人技能
网络性扁平性灵活性多样性国际性
团队工作谈判多项任务倾听/移情跨文化沟通
管理组织团队结构诱因/职业劳动力管理冲突解决跨边境整合
管理环境联盟、合作/竞争
界限学习利益相关者地方反应性
人力资源？什么是人力资源管理?
企业有效利用人力资源实现组 织目标 的管理过程。其中包含实施人力资源管理的观念、技术和方法。具体内容包括： 工作分析 公平就业 人力资源规划
甄选面试 劳动合同 薪酬福利 绩效考核 培训开发 职业安全 职业发展 人员异动 劳工关系
人力资源管理的系统平台企业发展战略企业文化与政策系统组织与工作管理系统 企 业 激 励 系 统关键员工职业发展系统企业规范与行为准则作业控制系统关 键 业 务 流 程职责与权利系统部门职责部门岗位配置图部门工作任务清单报酬系统业绩控制系统关 键 控 制 点公平报酬管理系统激励报酬管理系统目标与过程控制系统业绩改善提升系统控制手段、方法核标准 岗 位 职 责作 业 指 导 书培 训 手 册 任 职 资 格 评 估工 作 说 明 书职责权限分配系统组织与工作管理系统作业控制系统关 键 业 务 流 程职责与权利系统部门职责部门岗位配置图部门工作任务清单关 键 控 制 点控制手段、方法核标准 岗 位 职 责作 业 指 导 书培 训 手 册 任 职 资 格 评 估工 作 说 明 书职责权限分配系统
组织行为学培训教材
