一. 访谈提纲——财源经销部、资产管理部经理 二. 财源经销部 1． 个人经历
2． 财源经销部的历史沿革、性质、变更为开源子公司时的注册资本金、装入资产负债情况、
是否有遗留问题、
3． 财源经销部的职能、业务、处理哪些遗留问题、人员分工、会计核算、财务管理 4． 开源证券对财源经销部管理方式、分管领导及变化情况
5． 财源经销部与开源证券、财政厅的往来款项的性质、账务处理
6． 剥离财源经销部的背景、原因、时间、原则、账务处理、剥离到何单位、剥离时审计、
资产评估结果
7． 财源经销部剥离前历年的资产、负债情况、损益状况 8． 财源经销部是否有对外投资、固定资产、房产、土地
9． 不良债权的情况、形成原因、主要债务人、可收回性、是否提坏帐准备 是否涉及诉讼案件、包括已结案的 二、资产管理部
1． 部门职能、人员分工
2． 负责处理的非正常债权形成的原因、主要债务人、可收回性、已做的工作 3． 将来是否会增加不良债权和房地产 4． 资产实物、财务管理的制度、执行情况
5． 处理盘活的主要固定资产、位置取得的原因、权属证明是否齐全、主要做了哪些工作 6． 公司有多少土地及房产？土地是否为国家无偿划拨，是否交纳了土地出让金？是否所有
土地房产均办理了产权证明？没有办理的原因？解决方法？ 7． 资产闲置的原因、可变现价值、处置相关费用 8． 资产抵押情况
9． 资产管理部与其他部门、尤其是财务部的联系 处理的法律诉讼案件情况
协助提供资料：
1． 财源经销部的历年的验资报告、审计报告、评估报告 2． 2000-2002年底财务报告、2003年4月30日得财务报表 3． 财源经销部与开源证券、财政厅的往来款明细表 4． 固定资产明细表
资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。
提纲经销部资产管理部经理
